本工资的2.5倍到3倍。也有采取每小时收取

    固定费用的方法，如在美国，采取这种办法收费的营销咨询公司，其每小时的收费标准是35美元至50美

    元。

    3、目前，营销咨询公司的收费标准还没有统一的规定，各咨询公司的标准是不同的。一般而言，在确

    定收费标准水平时，要考虑下列五种因素：

    （1）咨询公司的声望和顾问人员的专业水平；

    （2）顾问人员在咨询活动中所花费的成本。包括服务时间费用、材料费用、其他差旅费、服务费等，

    以及机会成本等。

    （3）营销咨询行业的供求状况和收费标准；

    （4）营销咨询公司之间的竞争状况；

    （5）营销活动的复杂程度和效果等。

    （三）对营销咨询公司的选择

    一般可以邀请目标公司提jiāo竞争xìng计划进行招标，让初选的咨询公司有机会提出机构所需的初期甚至

    持续的研究报告，然后由机构择优选择。这样能保证营销咨询公司提供更加切合实际、更令人满意的服务，

    因其按照目标制定的工作方案，能取得特定的成效。

    1、选择的标准

    （1）营销咨询公司的信誉、成立时间、规模、在咨询业的影响力、服务项目、著名的咨询案例等。

    （2）、咨询人员素质。专业水平、专门训练、时间的充裕情况。

    （3）、营销咨询公司现有的客户。其社会地位如何，对营销咨询公司提供的服务满意程度多高。

    （4）、收费标准情况。一般而言，信誉良好的公司可能收费较高，同时服务水平比较好，但企业选择

    时需针对切实需求来确定，一般活动无需请大公司咨询。

    2、聘用营销咨询公司时应注意的几个问题

    聘用营销咨询公司时，企业如何使活动的效果最佳和成本最低，则需注意以下几个问题：

    （1）必须清楚企业要从营销咨询专家那里得到什么

    如果仅希望营销咨询专家认可你做出的决策，意义不大，应该得到简单而又实际的解决方法，而不是

    单单的理xìng指导。

    （2）成本--效益分析

    营销咨询公司的服务是要收费的，因此企业在进行咨询时，次数尽量少，可使时间长一些，这比分次

    简短咨询有效且经济。

    另外，企业在聘请咨询公司时，总是偏爱于得到最好的营销咨询专家服务，但成本一定很高，如果只

    是一般xìng的营销活动，一般咨询人员能胜任，就不需高级专家。

    （3）注意营销活动的连续xìng

    有许多企业的管理层虽同意营销咨询专家的计划，但是在实际cāo作中却又按照自己的喜好只遵循其中

    的几步，结果导致整个计划的失败。另外营销咨询公司的服务是按其所得报酬提供的，因此企业要根据活

    动开展的实际需要，找到最佳结合点，而不是做了一段时间就停止。

    （4）保持与外界联系

    企业在聘请营销咨询公司的同时，要多和外界保持jiāo流，从而提高企业的营销活动水平。这样对于监

    督、参与营销咨询公司的方案、活动都是大有帮助的。

    总而言之，在现代

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