节约的效果。GMSS能够帮助总部充分了解各

    地的情况，在进行战略计划制订时，作出相应地调整，以适应各地的特殊情况。

    在战术或战略管理层上运用较多的GMSS是Desanctis和Gallupe提出的四个集体决策支助系统：小

    范围决策网络，大范围决策网络，决策室和电话会议系统。由于计算机软硬件技术的不断提高，xìng能的不

    断完善，价格不断下降，在不久的将来，我们还能使用同时传送声音和图像的电视会议系统。

    3、GMSS对全球战略管理的支助要求

    全球公司的战略策划与控制系统旨在全球范围内更有效地合理使用资源以适应快速发生的环境变化。

    战略策划过程一般包括：

    （1）          评价公司的指导思想、任务及业务范围；

    （2）          评价公司的优势和劣势和主要竞争对象；

    （3）          机遇和风险分析；

    （4）          阐明各职能单位目标；

    （5）          选择一种国际竞争战略，如确定在全球所有市场都获得高市场份额的全球市场平均高份

    额战略；

    （6）          详细说明偶发事件的行动纲领和cāo作计划。

    GMSS的中心任务是支助全球战略管理过程，其目标之一就是全方位支持决策过程。在上述战略策划

    的每一步骤中，我们都可以发现GMSS的身影。在第（1）步里，审视国际环境很重要，而国际环境信息系

    统能有规律地监测大量的环境和国外风险因素，有效地收集、分析和解释环境变化数据。在第（2）、（3）、

    （4）步骤里，国际电话会议系统能使这些过程收到更好地效果。在第（5）步骤里，公司目标被转化为全

    球战略，此时必须考虑全球环境中经济、政治、法律、文化的多样xìng。这就使管理决策更复杂，而GMSS

    的存在能帮助公司高层人员更全面地了解信息，更理xìng地处理问题。除此以外，GMSS还有专用于外汇风

    险管理和偶发事件管理的系统，以保证公司稳步向前发展。

    GMSS还处于不断发展之中，还可以不断地完善，但相信随着信息时代的来临，其对全球企业战略管

    理的作用会越来越大，影响也会越来越深。

    本章小结

    随着高科技和信息技术的发展，世界各国经济的发展越来越超越国界的限制，而在全球范围内进行国

    际分工和协作，以谋取资源的最佳配置。国际间jiāo往日益增多，国际经济活动全球化的趋势已成为不可逆

    转的潮流。在这样的背景下，国际贸易、国际技术转让、国际投资这三种形式不同、xìng质不同的国际经济

    活动都不同程度地受到了经济全球化的影响。传统的国际市场概念发生了变化。作为微观经济运行的载体

    ──跨国公司在经济全球化中起了重要作用，现正向全球企业转变。

    全球企业虽然是在跨国公司的基础上发展起来的，但它将整个世界视为单一的市场，在全球范围内进

    行资源的最有效的配置；而跨国公司则更多的是出于突破贸易壁垒，用低廉劳动力等目的而进行的跨国界

    的经营活动。

    在经济全球化发展趋势下，企业面临着目标顾客、营销环境、营销管理等问题的巨大变化。任何企业

    要想独自垄断市场是不可能的，只能是相互共享

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