小事情的人，永远不会成就大事业。"那么，在工作和生活中，我们如何培养细心的特xìng呢？

    1、对身边所发生的事情，常思考其因果关系

    人们常常开玩笑说：一个苹果掉到牛顿的头上，他会想到万有引力；掉到我们的头上，我们就把它干掉了。我们这么大一个中国，人口这么多，却没有出过诺贝尔奖得主，这中间有个最大的问题，就是我们不擅长思考因果关系。

    我们的孩子从小在教育过程当中，就不思考因果关系。老师所给的答案永远是标准答案，学校所给的课本永远是标准课本，在这种教育环境之下的学生，不会问为什么，也不会有思考力和创新力。

    教条往往限制了个人的想象力，束缚了思想的发展，而适当的启发有利于良好思想习惯的培养。

    一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

    国内高中的历史课有这样一道测试题："元太祖成吉思汗在中亚西亚建立哪四大汗国？最远打到哪里？"

    美国对学生的测试却是："蒙古人当初如果没有西征，欧洲会发生什么变化？试从政治、经济、社会三方面分析。"这样的题目是没有确定答案的，可以尽可能地让学生发挥想象力。

    数学课本里的定理或公理中国人提出的很少，但是我们解题水平却是世界一流。中国学生的数学卷子jiāo上去的时候，老师永远都是先看答案，答案对了，再去检查过程，如果学生的作业和老师讲的不一样就会扣分。

    第19节：领袖根xìng之二：细心(8)

    美国的老师则对学生说："各位同学，明天考微积分，列出式子就可以了，不要去算，计算是计算机的事。"

    我国家电业的整体平均利润是千分之六，也就是说一千块钱销售额只赚六块钱，这个是结果。不管你是不是家电业的，你都可以思考一下原因。

    你能想到几个原因？那些家电企业老板不知道这些原因吗？国家不知道这些原因吗？这些原因在中国还要影响多久？这些原因如果一直不能得到处理，中国的家电业最后会成为什么样子？这些问题都需要我们去思考。

    就我而言，中国家电业的总体利润如此之低，我想到的第一个原因，就是大家没有创新的核心价值；第二个原因，中国家电业的技术没有不断超越；第三个原因，行业里并没有很多企业真正在坚持做品牌；第四个原因，中国家电业总是在模仿、跟进欧美的模式，没有自己的自主模式；第五个原因，中国家电业经常受到政府的保护；第六个原因，中国的家电业和中国的消费者之间没有形成一种积极的互动关系。

    只要想

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