人民广场的项目进入正轨，部门安排我兼顾起其他一些工程。这期间，我对刘炜和小郑的管理有些鄙视起来。他们的管理全靠人为，根本没有按规章办事的概念。人员安排c设备管理c项目推进和奖惩制度都带着很大的随意性。有次我上完夜班正在睡觉，小郑打diàn huà过来，说是下午有个工地特别着急，缺人手需要我去帮忙。我心里特别不爽，这样日夜连轴转地用人，是不是太不人道？下午他和我坐地铁去工地，我发泄了我的不满，结果当着周边乘客的面他低着头没吭声，我自觉有些过份，同时也觉的小郑天性懦弱，管理方面也不擅长，简直就是刘炜的传声筒。我知道刘炜慢慢对我有成见了，只是碍于我在人民广场项目的重要性，从来对我忍让。不过随着我和曾经理接触的增多，他对我欣赏有加，极尽照顾。我想这是我能够在这里待了几年的主要原因。

    十二月底，我已经决定这个春节要回老家了，但夜班项目春节期间不停工，王健因事不能值班，所以小郑在春节期间顶替我们。我在行前把内外业都演示给他，自以为问题不大。所以2007年春节，我回家了。父母看到我瘦成这样，非常心疼，天天做各种好吃的让我补补。可是小郑每天都打diàn huà过来，不是因为外业安排出了问题，就是用我编制的程序出现故障而不能准时生成报表。我diàn huà讲不清楚，家里又没有网络，否则他在线传过来，我处理完再返还给他也是个解决方案。我甚至跑到西宁满大街找网吧，也不想想这大过年的，鬼才给你开店营业啊。这个春节过得极其狼狈。最后没办法了，我过完初三就返回sh，小郑看我回来，简直像看到了救星，一起吃了顿饭然后拍拍屁股走人了。

    过完年，日子过的比较安稳。三月份，公司安排我和小郑去bj出差学习。这是第一次去bj，我无数次地梦想过能去广场看看升国旗，去纪念堂拜拜伟人。结果这两件事都没办成，原因是学习安排得太紧凑。回到sh，传来了曾经理要升职的喜讯，他要调人到本系统兄弟单位当法人代表。按照计划，他可以在目前的部门挑选一些人跟他一起去新单位，也可以带一些在建的项目过去。曾经理带了五个人，刘炜和小郑自不必说，还有一个叫李燕凭的女生和周峰的部门骨干。曾经理也单独找了我，邀请我加入团队，我自然是答应了。后面，我会慢慢给你需求，看一个拥有远大前程的人，如何被自己心术不正的下属，给带到阴沟里的。

    曾经理很快到位于广中西路的单位任职了。跟他去的人组建了三个新部门，一个是刘炜为经理的检测部门，小郑是副经理，我当技术负责人；李燕凭主管市场部；周峰是一个施工部门主管。曾经理对我的承诺也兑现了，我开始负责起刘炜部门的技术，只不过暂时主要精力放在人民广场项目上。提起这个新单位，这里又有一桩巧事。自从我上了夜班，只是和张勇通过几次diàn huà，原因并不是我忙，而是他业务又做大了，甚至在周边城市也有了项目。有一次张勇来找我，一聊才知道曾经理新入职的单位正是他以前的东家。

    一天下午，我在工地看资料，张勇带着一个人来我的办公室。此人姓王，我以后称呼他为王哥。他长春毕业后，来了sh的一家工程监理单位，逐渐升职管着一帮人做项目，一直到如今。他很明智地老早买了套房子，又生了一对双胞胎儿子，令人羡慕。他和张勇很早就认识，今天约在人民广场谈事情，事毕张勇来看我，他就一起来了。我们在办公室聊了一会，相谈甚欢，所以后来联系频繁起来。有次他有个技术问题需要解决，我尽力帮了他。估计他身边没有很得力的技术人员，他开始想方设法要我ci zhi去他们公司，我婉拒了。他又邀我去他家吃饭，这个我是喜欢的，那天见到了他当护士的妻子和俩双胞胎儿子。饭间，他ài rén了解到

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