3年投资总额达到5.5万亿元，增幅高达27.7%。房地产投资和制造业投资占到城镇固定资产投资的50%以上。1998年，房地产开发投资对GDP增长的贡献率为15.03%，而到了2007年这一数字达到了21.76%；房地产开发投资对GDP增长的直接贡献，1997年扣除土地购置费后的房地产开发投资占国内生产总值的比重为3.9%，2007年提高到10.5%。房地产开发投资对GDP增长的间接贡献更大，房地产开发投资牵涉上下游50多个关联产业，家电、钢材、水泥等全都包括在内，房地产开发投资对关联产业的带动效应约为两倍。

    1998年房改种下投机基因（2）

    1993年之前的海南地产炒作狂潮吹大经济泡沫的能力，必然让有关决策者印象深刻，既后怕，又对房地产拉动经济有了直观认识。因此在应对经济紧缩危机的关键时刻，不惜饮鸩止渴，将房地产业当做首选目标。从这一年起，个人能从银行贷到款，买自己喜欢的房子。很快，房地产市场在全国范围内再次显示出巨大的威力。而围绕房地产业集聚起来的权商利益链条，又让得利者全部自觉自愿地成为房地产泡沫的鼓吹者。

    1997年11月的一天，时任中国人民银行行长和国务院第一副总理的朱基南下视察深圳，接见了一批地方企业家。深圳市委指名房地产大腕王石汇报发言，限定他发言时间为10分钟，并给他圈定了题目：一、万科科学管理；二、万科的品牌建设。精明的王石对限定的发言内容并不赞同，他要在几分钟的发言时间里搔到朱基的痒处。

    王石想到了朱基从1993年起就力推的分税制改革。分税制改革并未取得上下一致的赞誉，王石决定从分税制前后企业jiāo税的变化谈起，他让财务准备近5年万科的财务资料，这让对数据了如指掌的朱基兴趣十足。

    看看王石本人在自传中对此次汇报的描述。

    王石卖了个小关子说：“我的汇报，既不讲盖房子，也不谈卖房子。”

    “那你谈什么呢？”

    “谈谈分税制前后对企业的影响。”

    说到分税制，朱基眼睛一亮。

    王石不慌不忙掏出三张表，一张是万科5年来经营规模变化表，一张是万科5年来利润图表，还有一张是万科5年来jiāo税图形变化表。在简短地介绍一下图表后，王石总结说：“去年，经营规模和利润都有所下降，jiāo税没有随着下降，而是持续上升了。”

    “为什么呢？”朱总理好奇地问。

    “分税制。”

    “哈哈哈，”朱总理爽朗地笑了，“分税制还制止了企业的偷税漏税。”

    王石说：“万科是上市公司，合法经营，不允许偷税漏税；再说，也没必要偷税漏税。”朱总理饶有兴趣地问：“那为什么会多jiāo税呢？”

    王石回答：“很简单，分税制之前，中央政府和地方政府的税务是承包制。地方政府同企业也是承包关系。比如，万科到上海投资，同税务局签订承包合同，这是一个基数，每年一个增长比率，万科签订的合同是按每年20%递增，同实际每年盈亏没有关系。启动分税制，同政府的承包合同作废，虽然去年规模缩小，利润下降，税收的基数大了，所以jiāo税的总额依旧增长。”

    “虽然企业jiāo税增加了，但我举双手赞成分税制。我们大一统的国家，习惯一大二公，一平二调，向来不承认地方利益。通过税制改革，第一次从税法上明确了中央和地方是不同的利益主体。换句话说，中央和地方的关系都不明确，哪来的企业和政府的明确关系呢？可以说， 分税制不仅仅是税收制度的改革，也是政治体制的改革。”

    1998年房改种下投

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