正月初六，是水泥厂年后第一天上班的日子。

    这天，凡是到厂里上班的人，都能领到厂里的一百元开门红包。可是，仍旧有不少的工人在这一天没有到岗，有些已经离职了，像黄师傅那样，有些正准备离职，像雷恩泽和蒋大伟一样。算下来，真正到岗的总共只有七十几人，有近十人由于各种原因没有能够到岗。

    在这天，郑少华准时到达了厂里，领到了开门红包。他的两个好友没有来，可能打算再过几天来厂里辞职；接着，就像黄师傅那样，到沿海城市打工去了。

    虽然厂里有这么多人没有到岗，但这并不影响水泥厂的正常运转，因为有一部分人是附近的临时农民工。正所谓新的一年，新的，新的征程。

    自从去年顺利完成整顿之后，厂里便开始谋划更好的展。毕竟，像水泥厂这种建材行业，要想展，就必须打造属于自己的品牌，赢得良好的口碑，这样才能不断拓宽市场，带来更大的经济和社会效益。

    今年，厂里的主要任务便是不断提升水泥的质量，逐步打造属于自己的品牌。要想打造口碑卓著的品牌，就必须狠抓质量，因为质量是任何行业c任何企业立足展的根本。脱离了质量，一切的展都是空谈。所以，厂里在今年将主要的工作重心转移，开始加大力度来搞科研实验。

    正是在这样的展规划下，厂长才在去年提出让少华调到科研实验室，一来是希望这个年轻小伙子能够有更好的展，二来也是希望他能够参与到水泥的科研与实验中。

    从与少华接触半年多的时间来看，厂长始终觉得，少华绝非一个机械从事体力工作的人，也不是一个简单从事技术操作的人，他应该是一个有着创新性思维和创造性才能的人。而这种人才可谓相当难得，一旦得到很好展，将来必成大器，必定有大作为。

    如今，水泥厂缺的正是这样的创新型人才。虽然少华只有高中学历，但是学历并不代表学力，也并不能成为评判一个人能力的标准。许多成功人士和伟大人物，都没有多高的学历，最重要的是在工作岗位快学习的能力，以及不断开拓创新的能力——这才是评定一个人能力高低的关键要素。书本上的知识都是死知识，社会中的知识才是需要活学活用的真知识。

    厂长相信自己看人的眼光，觉得少华绝非一个恪守常规c因循守旧c死板老套的书呆子，而是一个能够随机应变c敢于创新c具体问题具体解决的栋梁之才。虽然短期内他可能没办法一步登天，一下子创造巨大的价值；但是从长远来看，他的展潜力将是无穷的，是乎常人想象的。

    自从水泥厂在过年前实现盈利，在这新的一年，厂长决定，先把厂里那些已经比较老化的机器设备全部更换，引进新的设备，这样不仅可以保障工人的人身安全，还能极大地提高生产效率。这也是他在去年给所有人承诺过的，一旦水泥厂渡过难关，先要解决的就是工人的工作安全和生活质量问题。

    所以，开年没几天，厂长就把生料车间那些老化的破碎机换掉，引进功率更高c效率更强的先进设备，还专门聘请了技术人员来对机器进行定期维护和检修。这样，少华就可以抽出身来，全身心投入到水泥产品的实验和研究上。

    当然，在工人的伙食问题上，必须在原来基础上更好；让工人吃饱饭c吃好饭，才能让他们更好的干活。这样，他们内心自然对水泥厂感恩戴德，投入更多的时间和精力在工作上。

    这种无形的人力投资和人身关怀，是郭文军最重视的。一直以来，他都把工人的辛苦当成是自己的辛苦，把工人的痛苦当成是自己的痛苦；所以，他领导的厂，工人的幸福指数普遍比较高，对他这个厂长比较认可，无不称赞有加。

    初九这天，厂长找到少华，和他谈了次话，对他接下来的工作做了新的部

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