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    没想到麦苏竟然拿我老家山东来说事了。

    麦苏继续说：“在这股浪潮的冲击下，日渐繁荣而成熟的中国旅游生了一大批游客耳熟能详的大区域品牌、旅游城市品牌及产品品牌，为中国旅游产业的持续深化发展，探索了多样化的路径，如以组团化捆绑营销的‘好客山东’模式，以‘城市即产品’实现全域化旅游的‘浪漫大连’模式，以山岳旅游推动城市整体转型的‘焦作现象’模式，以文化旅游推动资源枯竭型城市新生的‘枣庄实践’模式，以及以持续的事件营销打造国际知名度的‘张家界模式’等，都在完成自身转型发展的同时，为中国旅游的品牌化发展进程探索出了丰富多彩的营销模式……”

    我抛开刚才天马行空的意淫幻想，集中精力听着麦苏的演讲。

    “但是，旅游品牌的成功营销，是以旅游目的地优势资源核心，聚合多方因素共同作用产生的结果，具有独特性和不可复制性。骤然兴起的中国旅游品牌营销热，存在不甘落寞的盲目跟风模仿现象，并导致诸多的问题……游客的选择是挑剔的，市场的选择是苛刻的，看似轰轰烈烈的中国旅游品牌营销，创意亮点频出，却没有形成系统的品牌营销规划，没有构筑起可持续的品牌营销逻辑体系，你方唱罢我登场，不制造点动静就怕很快被游客遗忘的各种营销喧哗，并没有得到市场的广泛认可，持续时间久了，也略显出不得已而为之的疲态……”

    我沉思着，似乎，麦苏讲的这些东西，已经有些超出了我的接受能力。

    “告别旧传统模式，迈向新价值时代，我们首先需要深刻反思中国旅游品牌营销存在的误区……”麦苏接着陈列举例。

    会场里静悄悄的，大家全神贯注听着麦苏的眼睛，不住有人点头。

    身边有人低声交谈：“这位美女董事长看问题十分犀利，说到点子上了……”

    “一个地方旅游企业的管理者能有这等开阔的眼界和视角，十分难得……”

    “看来以后我们要格外关注下四海集团，这个集团能有这样的领导者，前途不可估量……”

    “看到那正傻乎乎看着台上的那小子没？他是四海集团的，跟随麦董事长一起来开会的。”

    “哦，看到了，这小子似乎很得意啊，两眼直勾勾地看着讲台……”

    “这小子真他妈的有福气，能跟着这样一位仙女董事长做下属，哎，羡慕嫉妒恨啊……”

    “呵呵，你羡慕有啥用，难道你能不当你集团的老板了，放下身段去四海集团做员工？”

    “呵呵，你以为不做不到？”

    “得了吧，说说就行了，你还真能为美人舍弃江山啊，我了解你，你这家伙为了事业，是可以舍弃一切的……”

    “你了解个头，那只是说明还没遇到真正让我心动的美女而已……”

    “你就别做梦了，人家麦董事长有才有貌有财富有事业，什么都不缺，你没有能让人家看中你的地方哦……”

    “哎，这只能说是无缘，人生啊，靠的就是缘分，我现在啊，最敬仰的就是麦董事长，最羡慕的就是那小子了……”

    听着这二位的谈话，我心里忍不住想乐。

    麦苏继续演讲：“我们反思中国旅游品牌营销旧模式，是为了探索中国旅游品牌营销新路径；我们思考中国旅游品牌新价值，是想让中国旅游品牌营销更加理性、更加有效、更加集约化发展，让旅游品牌个性鲜明地彰显城市文化内涵，营造城市文化氛围，最大限度地激发游客想象力，并经过市场转化产生经济、文化和社会效益，推动区域旅游经济的良性运转……”

    听着麦苏的话，我不由想起自己最近关于旅行社发展的一些思路

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