分重视而大有发展前途的人才。

    （5)沟通能力。

    随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。以一个企业的人才而言，必然面对上级、同事、下级、客户等对象，甚至处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会对其他单位或个人做协调、解说、宣传等工作。沟通能力的重要xìng由此可见。

    （6）集体主义精神。

    在当今的社会里，一个人再优秀，再杰出，如果仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。

    人才在个xìng特点上要具有集体主义精神或合群xìng，几乎已成为各种企业的普遍要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里不太容易立足。因为想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好，独断专行。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家所接受和支持的决定，才能把事情办好。

    （7）健康的身体。

    一位能够胜任工作的人才，除了品德、能力、个xìng等因素外，健康的身体也是重要的因素。所以，成功的事业寓于健康的身体。一个身体健康的人才，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务。

    （8）适应环境。

    企业在遴选人才时，必然注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个xìng极端或太富理想的人，因为这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实，这些都会影响同事的工作情绪和士气。

    判断一个人能不能承担你所布置的任务，能不能胜任他工作的角色，这其中大有学问。

    一个经验丰富的人事部经理是这样解释他的识人标准的：“首先要以德行为先，如果以品质节cāo为首要，以才能技巧为其次，选用人才，必定会使人们加强修养，勤奋学习。如果选取拔尖的人加以任用，一定会使许许多多人才受到震动，而被吸引，从四面八方来响应。”坚持选拔人才的标准有三条，一是德，二是量，三是才。什么是德？德是刚直无私，忠诚廉洁。什么是量？量是能接受正确意见，容纳贤才，能和同事和睦相处，团结合作。什么是才？才是能随机应变，能出色地完成本职工作，能奋发有为。符合这三条标准才能担当重任。

    在运用人才时，一定要注意人才品德的选择，以选择商业人才为例，守约是重要的道德素质之一。守约不仅要遵守约定的时间，更重要的是要遵守约定的内容，这才是真正意义上的讲信用，是值得信赖的标志。

    这里有这样一个例子，也许对你有所启示：某合资企业供销科有一笔“俏货”，已与客户签订合同，碰巧另一家客户找上门来，答应多出10万元，于是供销科长改变主意，将俏货卖给了出高价者。这位供销科长为企业多赚了10万元，似乎立了一功，该受到嘉奖。但结局却是，他被外方管理者“炒了鱿鱼”，这就是他不按守约原则办事的结果。用那位管理者的话说：“你为企业赚了10万元，可是你不讲信誉，给企业造成的损失不止10万元。”对于想涉足商海的企业新人来说，这算是一个应汲取的教训。

    选拔人才的方法中还特别值得一提的就是应当先求将而后选兵。当将才树立后，他会按照自己的标准去选择人才，或用自己的德行去影响人才，这样必然使上下步调和谐一致，对敌则无往而不胜，若是本末倒置，那就好比想抖落衣服上灰尘的人，不提衣服的领子，反而揪住它的一部分，这样做不是在保护衣服，反而是在损坏衣服，其结果是必将自毙。

    在选拔人才的方法中最不可取的方法是以利相诱，这样会造成应聘者的动机不纯，

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