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    保险公司的营销组织是一种金字塔似的结构。毋庸讳言,和所有直销,传销的组织结构是一样的。或者差不多的。

    这没什么不可以,因为组织结构并不决定一切。传销的危害根本上还是价值与价格的巨大差距给实际使用者带来伤害而已。而保险产品的定价第一是科学,第二是需要国家监管部门审批。

    所以,这个营销的组织体系没有问题。

    从部经理以下,分为高级主管,一般主管与业务员。

    有的公司还会在高级主管上设计一个资深主管。目的是为了增加部经理的厚度,延缓主管晋升部经理。这一般是大公司的做法,只有他们人多,才有这需求。小公司的小团队巴不得快速晋升呢!

    杨小兰就是高级主管,陈国英就是一般主管。陈国英下面的业务员,杨小兰也要提管理津贴。但是没有杨小兰自己的直辖组业务员贡献的管理津贴的点位高。因为陈国英也要提管理津贴嘛!就少了一道,但是同时也减少了管理职责。不需要直接负责辅导和管理陈国英团队的人员。所以,这也是合理的。

    杨小兰旗下的业务员,就是她的直辖组。

    也就是不需要通过其他人,直接由杨小兰管理。

    杨小兰直辖组的发展受益于一个人,也受制于一个人。当初最开始组建团队,他起了决定性的作用。现在,却让杨小兰大伤脑筋。

    所谓成也萧何败也萧何。

    这个人叫汪超。

    汪超长得很矮小,一米四左右的身高,与贵溪那个侏儒一样。两人都是聪明,口才好,脑筋一转一个主意。不同的是汪超相貌端正,只是个子矮。据说是因为小的时候摔伤了头部,导致生长停止。他从小有些自卑,后来到了外地做传销改变了一切。曾经是几千人的上线,虽然传销被取缔了。但这段经历给了他自命不凡的本钱。

    所以,当他来到龙城参加创说会的时候,就看到了这个机会。第二次带了十来个年轻人来参加,就是为了夺得那枚被狄胜青赋予了神圣意义的司徽。当然同时也获得了2000元的奖励。

    在龙城粮食局招待所三楼的走廊上,于远明和他们一群年轻人谈人生,谈事业,谈保险,谈爱情。之所以谈爱情是因为其中有两个年轻人因为参加培训彼此对上眼了。

    汪超明显是这群年轻人中的主心骨,既有主见又能说会道。和杨小兰比起来,唯一不足的是不懂保险。

    现在的情况就是汪超自己业绩不够好,也懒于拜访客户,不服从杨小兰的管理。开会吃饭这个事情也是他在其中东说西说的,让杨小兰骑虎难下。杨小兰对他又爱又恨,担心得罪他影响整个团队,又不想被他所挟持。

    于远明了解一些情况,但到底是怎么回事,还不够深入。直到他去了银月镇,参加了一次杨小兰小组的会议。

    那天上午在陈国英那里赶场,发传单,做咨询,留电话。中午就在陈国英家里吃饭,吃完饭,就在客厅里,大家围坐一堆儿开会。于远明把公司最近的好消息做了传达,每个人又说了说自己最近的拜访情况。遇到什么困难,客户有什么拒绝解决不了的。于远明现场答疑,一一模拟处理。客户的那些问题说来说去就是几个问题:不相信,不需要,不着急,不划算,不吉利。

    从于远明进入保险行业是这样,到现在还是那样。

    客户是一种本能反应,而做保险的是天天在研究,在总结,在传承。所以,保险看似很难,始终都卖得出去。每月都有那么多的业绩产生。

    其他行业也是一样,买的没得卖的精。

    要是卖的不如买的精,那就只能看到卖的关门大吉,抱怨市场不好,生意不好做。谁叫你自己不学习,不进步,不与时俱进呢?

    辅导完陈国英组,于

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