而对于个险营销的狄胜青来说,杜总的存在让他很不是滋味。
特别是当各地机构逐步上了正轨,自己在公司的话语权越来越大时。杜总的存在就是一个达摩克斯之剑。
正在这个时候,总部启动了一个决定:在江南省实行改革试点。
这个试点叫专属代理制,又叫员工制。
保险行业除了主体公司,还有中介渠道。
保险中介(英文名:surance terdiary)是指介于保险经营机构之间或保险经营机构与投保人之间,专门从事保险业务咨询与销售c风险管理与安排c价值衡量与评估c损失鉴定与理算等中介服务活动,并从中依法获取佣金或手续费的单位或个人。
中介一般分为:代理,经纪和公估。
代理是指代理人或代理机构销售保险公司的产品,获得相应的报酬。
经纪是站在客户的立场为客户挑选各家保险公司的产品,谈判,博弈,挑选,组合。
公估是中立的第三方,为某一标的价格评估,理赔时的估价,使双方的利益都得到维护。
代理又分为专业代理与兼业代理,顾名思义专业代理是专门做代理工作的代理公司或代理人。而像银行,4s店,机场,车站等就是主业以外兼职销售某种保险的机构就是兼业代理。当然,无论是专业代理还是兼业代理,都需要获得保险监督管理委员会颁发的资质证照。并不是随便哪一个机构或企业就可以从事。
而现在乾坤的代理制改革,却又有所不同。
乾坤的改革是把个险渠道剥离出来,成立专属代理公司。独立法人,独立核算,代理人计划转成员工制,签劳动合同,办理五险一金。
所谓专属代理,是对应其他的代理公司而言。
一般代理公司会代理n个公司的产品,没有排他性。这也是代理公司相比较主体公司的优势。类似于超市与专卖店的不同。
而专属代理就只代理乾坤自己的产品,不代理其他任何公司的产品。(公司签约的特定财产保险公司产品除外)。
而这个改革引发的争议及后续也改变了于远明的命运走向。
乾坤为什么要改革?
改革为什么会失败?
失败后的改革有没有意义?
一切还是要从新中国寿险营销的发源地,上海说起。
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