新人培训结束后，两个都上岗了。

    于远明心里非常清楚，就靠这样的增员速度和方式，肯定是达不成聘才考核的。几个月后基本法考核也不够，经理就会降级为高级主管。再不行，就会降为主管，业务员。

    而杨小兰，苏立勇几个，自己真没有脸面去叫人家。既没有聘才，也没有职级，人家怎么可能放弃续期来当试用业务员呢？

    不说他们，于远明自己心里都过不去。

    但是没有同业的加盟，自己这个部门怎么才能组建？

    于远明久久没有得到答案。

    这段时间以来，于远明还是积极参加早会，很多早会的活动都是他参与甚至组织的。他也看出来了，杨芳凝其实没有什么经验，而其他几位除了做业绩，也没多少经验。

    更糟糕的是做早会，没有现实的利益，大家都不热衷，这才是不愿意参与的根本原因。

    来了一段时间，于远明还发现，齐友鹏这个人太好了，好到不像领导。

    比如有个业务员来了，抱着孩子。她需要填单什么的，叫一声：友鹏，给我把娃娃抱着。

    齐友鹏二话不说就抱，然后在办公室走来走去，好像很满足。

    平时开会也是如此，大家都没有叫总监，一律喊友鹏。

    齐友鹏什么都没说，好像已经习惯了或者觉得很正常。

    于远明觉得不对，于是在一次主管会上，于远明发言说到了这个问题：

    大家来四海，都是兄弟姐妹，平常相处应该以礼相待。但在工作上，我发现大家都很随便，称呼也极为简单。比如齐总监，是一个好人。大家在办公室都喊友鹏，我觉得不妥。特别是有新人在，有客户在的时候。甚至有的同志在另外一个房间非常大声地喊：友鹏你过来一下！

    所以我建议，在工作时间或工作场合，大家称呼职务。是老师就喊老师。是经理就喊经理，是总监就喊总监。

    私下，无所谓了。什么关系喊什么！

    所谓吃核桃分格格，吃橘柑分瓣瓣，各了各。

    大家一听都笑了，有几个人打趣：于经理说得对！

    等人都走了，于远明给齐友鹏说：这个事情你的态度很重要。我们都不是喜欢官架子，打官腔的人，但起码的职场伦理还是要讲。一个职场不能没有规矩，这对于管理来说也是一个不好的事情。

    齐友鹏倒是认可：对的。我也是这么认为的。但是他们这样喊，我也不好纠正他们。免得让大家觉得我不舒服。你要是早来就好了。

    说完了，齐友鹏递给于远明一张报纸，你看看，有什么新的发现？

    于远明一看，是一张四海人寿保险报特刊。主要就是当期的高峰会报道，整版的英雄照片，采访，特写等。

    于远明想齐友鹏给他看这个肯定是有目的的，果然，他看到了一个熟悉的名字和熟悉的面孔。

    季安宏！这个万家人寿高峰会的会长也到四海了！

    齐友鹏兴奋地说：季安宏也来四海了，据说是董事长亲自引进的。

    于远明：这个看来，四海是花了大价钱哦！

    “那肯定。据说把他的续期都解决了。还给了很多高端的客户名单。你想嘛，董事长在北京还是很有背景的。”

    “那他到四海做什么岗位？”

    “那不是外勤。他这种外勤，内勤的收入已经无法满足了。”

    “那也是。”

    两人又聊了一会儿，齐友鹏看似无意地问了一句：

    你原来在贵溪工作了一段时间，怎么样？

    “还不错。那里的市场比龙城原始。”

    “哦，远明，说实在的，你过来我一直觉得有些对不起你。虽然不是我

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