改剧本，但苦于自己是新人，又怕莫言对他有想法，每次去找莫言谈心里都忐忑不安。可莫言说：“随便拍。”这让张艺谋一直特别感动，老友莫言在一旁对张艺谋说：“我那时是怕麻烦。”全场再次哄笑。

    丘吉尔“怕鸟儿拉屎”，莫言“怕麻烦”，这个“怕”字并非真怕，而是这些名人以幽默智慧的方式做的自贬。

    7. 面对四次夸奖，马云怎样回答

    面对别人的一次夸奖，我们可以将上面这些方法单独应用一个就行。当面对长篇谈话、一次又一次的夸奖时，该怎样回答呢？就需要把以上这些方法综合运用。下面就请大家看一看《浙商》杂志上冯永明的一篇文章：2014 年6 月30 日，小雨。在杭州西溪湿地的太极禅苑，日本“经营之圣”稻盛和夫和当下中国最具人气和影响力的互联网明星、阿里巴巴集团董事局主席马云握手。

    六年前的2008 年10 月28 日，在京都日本京瓷公司总部会议室，44 岁的马云拜会了76岁的稻盛和夫。听上去，这一次会面更像是后者的一次回访。《浙商》杂志作为现场唯一的中文媒体，做了全程记录。

    为什么稻盛和夫会欣赏马云？为什么稻盛和夫称赞马云创造了神话？为什么稻盛和夫认为马云并不傲慢？让我们聆听稻盛和夫和马云神一样的对话！

    一、阿里创造了一个神话

    稻盛和夫：在日本，我经常听到或者看到关于你的故事，在IT 行业，你在世界上创造了一个企业神话。

    马云：那年和您交流后，我受益匪浅。我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把它当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。我认为，中国企业在管理上必须有一个强大的思想和文化基础。

    我听说您去寺庙做了一年“和尚”。我当时说，60 岁时也想去做一回“和尚”，但我太太不同意( 大家被马云的玩笑逗乐)。其实，我们做企业的人，天天都在修行，在工作中、在生活中，碰到的所有灾难、快乐都是一种修行。我看了您的《活法》，觉得很有意思。我以前最早学习道家哲学，从中明白了领导力，而儒家思想讲究管理，佛家思想讲究做人，三家合在一起，方为中国文化的精髓。

    我觉得，阿里很幸运，这15 年走到今天，未来还有87 年要走。前面15年的成绩，有运气的成分，但更重要的是，我们坚持了自己的使命、价值观和文化，坚持“别人好了，我们才能好”的理念。我们无法确保他们一定会过得好，但是希望他们因为用了我们的服务及合作，比昨天更好。

    二、不傲慢让人欣赏

    稻盛和夫：你的想法很好，让我很受感动，因为我们的想法很一致。修行，无论是困难时还是好的时候，每一天都在进行。阿里巴巴只用了15 年，就做到这么大规模，了不起！很多人会因为成功而傲慢。但是，你与其他人不同，你并不傲慢。那么，能否具体说说102 年这个概念是什么？

    马云：亚洲企业，尤其是中国企业，比较讲究做“百年企业”。但“百年企业”的概念不够准确。阿里巴巴成立于1999 年，上个世纪有1 年，这个世纪100 年，然后，到下个世纪。我认为，我们把基础架构好，我们就能做到102 年。我的眼界只能看到102 年，也就是2101 年。我相信，后人会比我做得更好。

    三、百年目标值得称道

    稻盛和夫：你的102 年的目标，非常好，非常远。

    马云：稻盛先生，我是度日如年，度年如日啊。我特别感谢您，说我现在很谦虚。其实，我也没有特别值得骄傲的事。因为，时代的运气，这么多人的努力，几万名员工一点一滴的付出，才有了今天

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