关于模块化的作业模式，借着邮件我分发了出去。

    前段时间的观察，我觉得这些同事也都是干活卖力型的，不是那种偷懒型的。想来应该效率也是很高的。

    可很多事情只是想。现实要做到，看来还有些障碍。

    邮件发出的第二天下午，还是没有人来找我。

    我还小乐了一会：“邮件里交代的事项都很清楚，没有任何的问题，也不枉我那么费力地在那些图纸上一一地核对和做记号。看来就等收邮件的答复吧，人家也需要时间来完成的。”

    下班前，颜老板居然把我叫进了他的办公室。顺手还让我把门带上，看来有什么严肃的事情要来跟我商谈了。

    “姬贝，你的邮件我看到了。”那是必须，每一份邮件，我都抄送给他了。那是必须的，无论给我的头衔是总负责人还是总设计师，都不如颜老板的头衔来的牛掰。

    “估计你还没有收到任何的答复。”他怎么来这一句，难道他掌控着这一切？

    “虽然你是总负责人，可措辞还是要注意。他们毕竟比你更有资历。”颜老板的脸色有些淡然。

    这是给我下马威吗？这是对于我这个特招人的无言反抗吗？还是他善意的提醒呢？

    虽然我的职位抬头是助理，可私下他们好像都知道我是老板带来的降落伞，直接空降的。

    我以前也没有做过这一行，虽然入了这一行之后，拼命在学习，不放过任何一次的机会在锻炼和提升自己。

    感觉经过这几个月的相处，已经慢慢削减了初进来时的那些敌意。可难道我的这些进步还不足以彻底扫除这些抵抗吗？看来是颜老板宣布我为博文苑的总负责人这件事，又把那些所谓的不服给挑起来了。

    我遭遇到了执行难。就像当初的r一ll刚进优哈厂做科长的境遇有些类似。当时我可是作为旁观者，当作饭后谈资一般地过耳风吹过就算了。

    可现在这个境遇就落在了我的头上。我要如何化解呢？只是借助颜老板这个后台吗？

    治各种不服，要有什么良方呢？

    这次谈话让我再一次领略了“有人的地方就有江湖”这句话的深意。

    下班，我默默地打卡，在办公室还是要装着一张我不受伤的脸。然后有些泄气地回到了家。完全没有了前些天的意气风发。

    我像30的人嘛？怎么感觉自己像个初出茅庐的菜鸟呢？情绪的管理还是很不到位。或者压根都没有管理的能力。

    我甚至都怀疑起了自己。

    一路上随着公交车的晃动，我也在思考如何破解这个问题。比如有意去拉拢一些人？比如有意欣赏一些人？可我明明就是最低职位的助理。哪个同事都比我有资历，这不是明摆着吗。

    做这些也只有在高位，就像当时的r一ll，他是化解了执行难，可不要忘记他是处于科长的这个职位上。科长是中层管理人员了，自然可以对中下层员工宽严相济，恩威并施的。可我有心却无力，硬生生地感到好像手里有把剑，可自己却无力操控它。

    我该怎么办呢？团队工作一定是需要的。工作也是一定要去开展的，这份合同也是必须要去完成的。

    既然这些目标要去达到，那么内部的这个遭遇，我必须要想办法化解才可以。颜老板扔给我一个耀眼的万花筒，可我却不知道这到底是可以变出美丽还是变出丑陋？

    生活就如天空的云彩，谁也不知道下一步会幻化成什么样子？我现在到底是抱着一个美丽还是一个美丽呢？唉，真是费脑。美丽啊美丽。

    而立之年一定要这么费力地成长吗？难道不可以像家齐一样每天吃喝，然后快乐地与小伙伴玩耍中成长吗？其实我也就是站在自己的角度看家齐的快乐，可能他也要

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