由于rb进入lcd产业甚早，又研发拥有许多制造技术专利，不禁将韩国和台湾省两地甩开一大截，甚至大部分的lcd材料连欧美大厂都无法与之竞争，占成本比重最大的几个项目，包括彩色滤光片c驱动i背光板c偏光板及玻璃基板等，rb厂商的占有率皆在8成左右，控制了主要关键零部件。

    比如rb康宁c旭硝子c电气硝子会社chntcrb板硝子以及中央硝子这6家日企提供的玻璃基板便是占据了全球市场的65；凸版印刷c大rb印刷c东丽csticactiicr一c佳能以及lcd大厂这八家日企提供的彩色滤光片占据全球市场的80；sharpcseik一一epncrbtiet一shiba以及日立这六家日企提供的驱动ic占据全球市场的85；stanleyc茶谷产业crbdenc富士通化成cenps以及多摩电气这六家日企提供的背光板占据全球市场的85；rb电工c住友化学c三立以及p一techn一这四家在全球市场的占有率更是逆天的达到了97。

    正式通过这些企业的抱团推进，这才将欧美企业压制下来，让rb成为液晶市场上形成了事实上的垄断。

    高科电虽然能够在现在这个阶段保证技术程度能够和那些日企处于同一起跑线上，但正所谓双拳难敌四手，在面对几乎掌握着整条液晶面板产业链的日企，根本就是没有什么可比性，这也使得寇德迫切的想要实现技术突破，打破日企的垄断，掌握主动权。

    在液晶屏技术价格过高，无法通过在系统直接购买的情况下，通过组建互惠互利的产业联盟，合力进行新技术的研发，无疑是最好的选择，而这京都电子管厂便是寇德选择的核心盟友。

    “王厂长，目前我方虽然将这技术悉数获得突破，但想要将其成功量产出来，却是有极大的困难需要进行克服的。”

    寇德停顿了一会儿，沉声道，“那些外企是不会坐视国产液晶面板产业的壮大的，但是肯定会通过卡零配件的方式，限购生产设备等等方式来打击我们的。”

    “所以我希望组织国内有志于液晶技术发展的国内厂家以及科研单位，一起组建一个产业联盟，通过引进和自研的形式，形成一个完整的产业链，保证每一个零配件都有至少两家公司能够供货！”

    寇德之所以首选这首都电子管厂，除了其名声在那里，并且方便自己掌控以外，还有其他更重要的两点。

    其一，作为首都电子管厂的最高管理者，王东升对于液晶产业极其上心，这从原世界中，其在京东方一直效益不太好的情况下，都是一如既往的维持液晶事业部的继续运行可以看出。

    其二，首都电子管厂的身份和人脉。这家厂子虽然被下放到地方甚至以后还会转变为国民混合制的公司，但国家机关一直予以极大的重视，这从原世界的种种事迹中可以看出。

    原世界里京东方利用金融危机的机会，以38亿美金的高价收购韩国现代的液晶面板生产线的过程中，便是由首都市政府牵头从国内银行手里贷出来的，要不然以其当时的财力根本就吃不下。

    其后在收购了韩国现代的生产线以后，由于无法迅速的将其转化为产能，京东方连续亏损了4年之久，亏损最高的时候，额度一度飙升到10亿以上的程度，这要是国内的其他企业怕是早就破产了，可它却是硬生生的扛了过来，究其原因还不是因为首都市政府再度出手，让建设银行联合国内其他八家银行给其贷了74亿，首都政府又是提供了近15亿的政策补助给其续了一口大命，这才让其存活下来。

    所以说，这首都电子管厂就是国内液晶产业的亲儿子，寇德想要在国内组建好一条完善的液晶产业链，就必须带它玩，要不然绝对事倍功半，反之也是事半功倍。

  

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