有，我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我决定，陈任，留下继续工作，用你赚的钱来偿还客户。张明，明天你不用来工作了。”

    人们往往对于承认错误和担负责任怀有恐惧感。因为承认错误、担负责任往往会与接受惩罚相联系。人们通常愿意对那些运行良好的事情负责，却不情愿对那些出了偏差的事情负责任。有些不负责任的员工在事情出现问题时，首先考虑的不是自身的原因，而是把问题归罪于外界或者他人，总是寻找各种各样的理由和借口来为自己开脱。比如：工作业绩不理想，那么一定是领导无方、相关部门不配合；领导不喜欢你，一定是他不懂得欣赏你；销售任务没有完成，一定是客户太挑剔……在很多管理者看来，这些都是无理的一个借口。这些借口并不能掩盖已经出现的问题，这些理由不会减轻你所要承担的责任，更不会让你把责任推掉。

    正文 第47节：勇担责任赢信任票(2)

    更新时间:2007-11-24 15:51:46 本章字数:1201

    领导的信任建立于你的责任，你总想推卸责任，领导自然就会选择那些敢于承担责任的人，为他们创造更多的成功条件。与不推卸责任相关的，就是你的工作积极xìng和认真态度，做好这两点，你就会出类拔萃。责任不是别人给你强加的负担，而是你敢于挑战自己的积极选择！

    责任心，是每一个身在职场的人的第一素质。做只尽职的“牧羊犬”，显得如此珍贵。现在很多年轻人最被人诟病的就是缺乏责任感。作为一个职场中人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着认真尽责的态度去工作，你的业绩会更加优秀。

    《迈阿密先驱报》的幽默专栏作家戴夫-巴里讲述了他年轻时的一个关于责任感的故事：

    17岁时，我在一个营地里担任辅导员，主要负责管理一群10～12岁的孩子，让他们在一起时不要闹事。此外，我还要带着他们到森林里游玩。能够到迷宫一样的森林里玩自然令人兴奋，可是当你要带着一群比自己小的孩子同行时，你的兴奋感一定会跑到九霄云外。因为他们的生命安全似乎全部系在了你一个人身上。你必须运用自己所有的能量和胆量，帮助他们应付遇到的突发情况。这对向来有些胆小的我不是一件容易的事情，可是我必须这么做。

    我带着一群孩子在湖边安营扎寨，当时我是这群人中唯一的白人。我们在湖里游泳时，碰上了一艘载着白人孩子的摩托艇，艇上的白人孩子向我们的队伍叫嚷着带有种族歧视的话语，并企图用水溅湿我们的帐篷。当时，我也不知哪儿来的勇气，和自己的助手一起警告他们：“如果你们再敢靠近这些孩子，我们将抄下你们的艇号，打电话叫警察来。”那些挑衅者最后还是离开了。

    那个夏天，我回学校后，发现自己似乎不再像以前那么胆小了，而且忽然间明白了责任感是什么。

    我们每一个人从诞生那天起，就生活在复杂的社会关系中，和他人、集体、社会之间存在着这样那样的责任关系。因此在生活中，当我们做出某种满足自己需要和愿望的个人决定并且付诸行动时，都应该考虑对个人、对家庭、对他人、对社会甚至对整个人类所应当承担的责任。这种高度的责任感是我们应该具备的基本品德，是我们学会做人的基点。

    负责，不仅意味着敢于承担个人的责任，而且意味着在出现错误时，勇敢承担，犯错就是犯错，不要讲“我以为，我认为……”为自己不停地辩解，而要说“我错了。”

    推卸责任，是极不负责的态度。自己的事情出了问题，首先要从自己身上好好检讨一下，看自己是否做得够好，是否做得没有一点失误，如果一味地找借口，把错误归结于别人或者客观因素上面，无疑会养成一种

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