返回第 5 章(第3/4页)  与老板“暗战”绝招大揭秘:工资翻倍计划首页

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续刷新、不断充实的知识体系作为支撑的。

    ☆、《圣经》中的三个仆人与三类员工

    《新约马太福音》讲到三个仆人的故事,说:“天国又好比一个人往外国去,就叫了仆人来,把他的家业jiāo给他们,按着各人的才干,给他们银子,一个给了五千,一个给了二千,一个给了一千,就往外国去了。”这里所说的家业,是一个象征,其实是指权柄、恩赐、能力、群羊、时间、机会等你所拥有的一切。

    这三个仆人,第一个人得到五千银两,第二个人得到两千银两,第三个人得到一千银两。这里涉及到一个分配的问题。为什么三个仆人所得的如此不同呢?《圣经哥林多前书》说道:“圣灵显在各人身上,是叫人得益处。这人蒙圣灵赐他智慧的言语,那人也蒙这位圣灵赐他知识的言语,又有一人蒙这位圣灵赐他信心,还有一人蒙这位圣灵赐他医病的恩赐。又叫一人能行异能,又叫一人能作先知,又叫一人能辨别诸灵,又叫一人能说方言,又叫一人能翻方言。这一切都是这位圣灵所运行,随己意分给各人的。”这里所说的意思是,我们不要为自己所得的多少计较太多。无论是五千、两千还是一千,都是上帝经过考察、衡量后按我们最合适的数量分给我们的。

    三个仆人领到钱以后是怎么做的呢?

    圣经说道:“那领五千的随即拿去做买卖,另外赚了五千。”这个领五千银子的人,他积极努力、进取,用这五千两银子去做买卖,结果他又赚了五千。

    经文接着说:“那领二千的也照样另赚了二千。”这个领了二千的仆人并没有计较别人比他多或比他少,只管自己拿了钱去做自己想做的事。他既不嫉妒,也不炫耀,脚踏实地把这笔钱拿来做本钱,去赚钱,结果他也做到了。

    经文又说:“但那领一千的去掘开地,把主人的银子埋藏了。”他说:“主啊,我知道你是忍心的人,没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛。我就害怕,去把你的一千银子埋藏在地里。”他没有去主动努力,把钱当作投资工具,却埋了起来。显然,他是一个守业的人,而不是一个创业的人。他没有拿这钱去经营,却把它埋了起来。

    这个故事的结局是,主人称赞那得五千和两千银子的仆人,却把领一千两银子的人骂了一顿,说他是一个又恶又懒的仆人,并且把他的一千夺回来,给那个已经有一万的人。他说:“因为凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。把这无用的仆人丢在外面黑暗里,在那里必要哀哭切齿了。”

    圣经是要通过以上的比喻告诉人们:恩赐是上帝根据人们的才干分配给人的。而人们得了这恩赐以后,一定要珍惜,并要努力拼搏,凭着勤奋、信心,去播种、去收获,后人却从中引申出一个定律:马太效应。

    这个典故可以用来解释历代社会人群的不同类型,现在我们把它放到一个现代企业里,同样适用。实际上,三个仆人,代表了三种类型的员工。第一个五千两的,代表了公司中的中坚员工;第二个两千两的,则代表中庸的、见风使舵的、可上可下的普通员工;第三个一千两的,代表了公司中可有可无的、仅作补充的员工。

    换种说法,就企业内部来说,往往会有三类员工:一类是支柱型员工,一类是普通型员工,另外一类,则是由或者实习、或者关系户等人组成的角落型员工。

    第一类是牛人、第二类是常人、第三类是庸人。

    通常情况下,我们以为企业需要的是牛人,最多可以保留常人,不需要庸人,事实却并不是如此,部分庸人对常人起到衬托的作用,部分常人则是后备力量。一个企业,平时维持日常工作靠的是大多数平常员工,关键时刻也需要庸人来充人数、装门面,而在基本的生存层面上,则靠牛人来做支撑企业发

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