高的。

    所以，不管你是一个普通员工，还是中层经理，或是上层经理，不管你是刚进公司还是资深员工，你都不要以为，你公司目前严肃刻板的工作氛围，是老板所要求的。公司文化往往是以老板的xìng格为主导逐渐形成，所以从某种角度来说，是老板造成了这种氛围。但老板造成这种氛围并不是有意的，而是无心的。老板其实心中渴望快乐工作，但他只把这当成是一种理想，甚至空想，他不知道，快乐工作是可以在公司里实现的。

    老板是可以被改造的。你的老板终究会明白：快乐的反面，是不快乐。严肃的另一面，是压抑。而压抑，最终会给他的公司带来损失。

    美国有一份调查写道，员工心理压抑给美国公司造成了很大的经济损失，据测算，每年高达3050亿美元。这个数字，比500家大公司税后利润的5倍还要多。

    联合国国际劳工组织也曾经发表一份报告，其中说道：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”

    这份报告并非没有道理。事实上，不但在发达的西方国家，就是在一些发展中国家，也面临着普遍的现代病：压抑。

    ☆、你飞扬的笑脸，就是解决问题的良yào（2）

    一般企业里的员工，都会遵循这个成长规律：怀着理想和激情进入公司，渐渐地消磨了理想和激情，变得不快乐和压抑。这当中，甚至有些员工会变得xìng格孤僻，郁郁寡欢，一味沉浸在工作中。殊不知，这样的后果是：工作效率低下。而当工作效率低下时，他会更不快乐。他更不快乐，就导致工作效率更加低下。

    恶xìng循环下去，他将处于一个精神的紧张状态和身体的亚健康状态，到最后，他不崩溃掉，那是老天爷开眼了。

    在这种情况下，老板也逐渐明白过来：公司应该有一种轻松快乐的氛围。轻松快乐的人，带给公司良好的工作情绪和氛围，最终提高公司效益。

    那么对你来说，就是从现在做起，做小事做起，恢复自己刚进公司时的那种激情和兴奋，恢复自己满怀希望和梦想时的那种快乐和甜蜜。你要相信，当你这样做了，你会影响你的同事；当你一直坚持，你终究会影响老板，最后使整个公司充满快乐。就像我们上面说到的“一锅鸡”那样。

    你想一想，你刚进公司时，是什么心理状态？

    你想一想，如何让这种心理状态回来？

    如果你已打算让它回来，那么，从现在起，你要做的是：

    首先，改变认识。不要把工作当做是辛苦谋生的劳动，而是把它当做一种快乐生活的补充。你应该知道，人不是生来就需要工作的。早期的人类，空闲时间之多，不是现代人能够想象的。“工作”，这是一个工业革命后才形成的概念，不要太当回事。当然，这么说，不是要你不工作，毕竟，你还是要谋生的。这么说，只是让你从认识上改正过来，把工作当成是一种副业，而不是主业。你的主业是生活。这样思想一转，你对工作的态度，立马就会轻松下来。

    其次，工作不仅是工作，还应该是你的事业。它或者是你事业的一个组成部分，或者是你的事业的全部，或者是为你的事业做补充的。当你把工作上升到事业时，你就会想：这是我一辈子的事，难道我可以一辈子不快乐地做这个事吗？我必须快乐，才对得起自己。

    第三，在工作中，你需要有新的目标不断地在前面引领你。就像拉磨的驴子，单调地转着一个又一个的圈子，要是没有前面那束草料引诱着它，它早垮掉了。当有了新的目标以后，为了这个目标，你就得制定新的计划，采取新的行动，认识新的合作伙伴，这样一来，你的新鲜感就一直保持着了，你就一直有激情了，你也就会一直快乐了。而且，当你实现你那些新目标以

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