o作股价的动作。近水楼台怎能不先得月？有时大股东迫于情势，也不得不为之。

    有次，笔者告诉一位公司股票即将公开上市的老板，注意公司股票上市后，可能基于客观情势，需要对旗下的股票作“良xìng的cāo作”，起码将来万一承销价跌破了，公司大股东应出来支撑，维持行情。这位老板是笔者之长者，他一本正经地说：“我们公司绝对不炒股票，股价涨跌由市场决定。”事实上那家公司上市后，他的确不曾有cāo作，但是后来吃到苦头，才晓得不可能完全袖手旁观，于是才开始作比较和缓的cāo作，即股价涨得太高了就卖出一些，股价跌得过深，就买进一些，作调节xìng的cāo作。对于上市公司大股东良xìng善意的cāo作，笔者百分之百赞同，因为只要大股东不利用特权大肆炒作，坑陷投资大众，是为了维持股价稳定所采取的行动，表面上虽然违法的，实质上对公司及股东们都是有益的。不过有这种心态的上市公司老板，在台湾证券市场中并不多见，大多数上市公司大股东都不会顾及小股东的利益的。

    （4）超级做手：如果看了前面业内、市场人士及大股东型等三类做手之后，何谓超级做手，就不难加以区分。在台湾的投资人对一些超级做手，应耳熟能详；什么翁大户、阿布拉、荣安邱、雨田大户（又称“爱国大户”）、小沈等等，大陆上海与深圳目前也已经有被冠上大户头衔的做手。一般人以为超级做手所谓的“超级”，一定是仅以炒作股票的金额来衡量的，但是笔者的看法略有补充。不错，如炒作金额很少是不可能称之谓超级，只是炒作金额是超级做手三大构成要项中的一项，另外两项分别为炒作的手法与名望，及这位做手的背景与人际关系。如仅以金额单项因素来衡量，则在1987－1990年台湾股市疯狂时期，动用的资金在新台币50亿元以上，就算是超级做手，则人数应在20名以上。就以前项所述，某市场人士“微”的时候是某证券公司老板随员，平时的工作就是跟著老板，提提皮包、开开车门，但最“抖”的时候，炒作股票所动用的资金早已超过50亿。此人后来虽然也贵为证券公司老板，但欠缺另外两项重要条件，所以笔者只将其归纳为市场级的做手。

    前面笔者例举的几位超级做手的绰号，都是台湾股市中响叮哨的人物，其中有几位与笔者已相识20多年，有时也常常就股市jiāo换意见。虽然是朋友，在那段股市疯狂时期，笔者虽然是两家证券专业周刊，及一家广播电台证券节目的主持人，但彼此来往不多。笔者从不炒作股票，只是股市分析者，所以即使有jiāo往，也仅限于意见的jiāo流而已。除此之外，朋友间的友谊，并未因不常来往而疏远。

    笔者常常告诉读者或亲友，要懂得跟做手级人物jiāo往的艺术。我们不必对他们惧怕，也不必奉若神明，要知道在什么场合可以靠得很近，在什么时候要保持距离，所谓“君子之jiāo淡如水”。作为一个做手，尤其是超级做手，他们必须是“孤独的”，必须要“冷酷的”，更必须要“猛勇的”。就是前面所说的“二要一如”，因为做手如不具备此xìng格，则必然注定失败。这好比叫一位心肠很软不具备军人特xìng的人，领大军去强攻敌人的要塞。又如叫一个胆小的人，拿把刀去杀一只活鸡，那是强人所难，因为这个人连抓鸡的胆子都没有，怎么叫他去杀鸡呢？笔者明白地描述做手的xìng格与其手法，内心很不赞同他们危害广大投资人的举动，但也不能以礼、义、廉、耻为宗旨，来塑造“理想做手”，因为在极投机的股市中，要做手重信义，讲道德，那还不如叫他用头撞墙来得痛快。做手的行为是“生意”的一种，你认为这种生意不好，可以不去做，但不能因而改变正确经营这行买卖的方法与策略。

    超级做手几乎是面对整

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