我这样的做法很快就惹恼了我的同行，他们竟然联手把我驱逐出法国的巴黎。那个时候我怎么能够屈服呢？我是一个被大家骂惯了的人，我的每一次创新都被大家骂得体无完肤。但是，所有骂我的人接下去就是要做我所做的东西，这点我很自信，我觉得自己一个是很有才华的人。

    1960年，我开了两个比较有名气的零售部，一个是“亚当”，专营男装、领带及束腰大衣、运动装；另一个则叫“夏娃”，是高级女装商店。光临的顾客不仅有富豪、贵族，连法国总统夫人及英国的温莎夫人等都为之着迷。在很早之前我就说过，我要在创业之后服装能够穿在温莎公爵夫人身上，同时连她的门房也有能力购买。

    同时，我还经营各种童装，我设计的童装都很有花样，参合了很多的想像力，童装的图案设计得如同一个个童话和梦想的感觉，一问世就很快占领了整个的欧洲市场，使落后的法国童装与高级时装一起走向世界。

    人们的意识总是在这个时候发生变化。以前把我赶走的人又要请我回去，并让我出任行会的主席，先后授予了三次的荣誉，但是我都不想提及。

    构筑卡丹商业王国

    在服装的市场里大展鸿图后，我又开始了新设想，想要开展新的领域。1970年的时候，我在巴黎创建了“皮尔·卡丹文化中心”，里面设有影院、画廊、工艺美术拍卖行、歌剧院等，成为巴黎的一大景观。

    1977年，当一家叫做“马克西姆”的餐厅要拍卖的时候，我购买了下来，当时花了我的150万美元。之所以要购买这个餐厅，主要是因为这是一个历史很悠久的餐厅，当店主打算拍卖时，美国、沙特阿拉伯等国家的大财团都企图买下。我不想让它落到法国之外的人的手中，就买下了。在历史上，这个餐厅是给一些贵族服务的，我当时就想，如果这个餐厅还是保持着只为少数人服务的思想的话，就不能生存下去，我觉得只有为大多数的人服务才可以让生意兴隆，于是就改变为实行大众化经营的战略。我买下马克西姆餐厅后，一方面继续保持它的传统特色，至今，马克西姆餐厅的服务员仍一律为身着燕尾服的男士；而另一方面，则在服务对象上向大众开放，使各个阶层的人都能光顾餐厅。

    很多人都不明白我是怎样从一个小裁缝变成亿万富翁的，都说我创造了一个商业帝国的传奇。其实我是用一天工作18个小时换得的。在我的绿色办公室里有一个地球仪，没有时间娱乐的我可以从中数清楚我的帝国在地球上有多少个站点，从中我感到了一种巨大的满足，一种生活的乐趣。

    迪奥曾是领路人

    一个人的成功在偶然中总有必然。如如果不是很多年之前我有机会到迪奥工作，可能也没有我今天的成就，迪奥是我成功的领路人。而我，只是很好地利用了我在迪奥取得的一些成就，并把它进行很好地管理后为我创造利润。

    当我听说高档服装专家迪奥的设计室有职位空缺时，立即前去应聘，并很幸运地成了迪奥的助手。当时的迪奥可称为20世纪最重要的时装设计大师，他于1947年提出的“新造型”为他的成功打下了基础。第二次世界大战后，fù女们穿着单调：军装化的平肩裙装，笨拙而呆板，带着沧桑和战争的痕迹。迪奥把它改为曲线优美的自然肩形，强调了丰满的胸、纤细的腰肢、圆凸的臀部，突出和强调了女xìng的柔美，让女xìng重新焕发出魅力——巴黎人欣喜若狂，整个世界都注视着迪奥。

    1947年，我在迪奥公司担任大衣和西服部的负责人，参与了轰动巴黎的“新造型”的诞生，从中学到了“高尚”、“大方”、“优雅”的服装理念和制作技巧，虽然我十分敬重迪奥，在迪奥那儿受益匪浅，但我不甘心长期寄人篱下，内心的创造yù驱使我于1949年离开迪奥去

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