历史积累的记忆，让行业本质沉淀在消费者的心中。它们不能像一些意大利服装品牌一样在中国贴牌生产，因为就连制作的工艺都是历史积累的记忆。第十一章以卡地亚为例，分析了极致奢侈品的这一特质。卡地亚的每一件作品讲述的都是一个传奇故事。假如面前有这样三个戒指：第一个是卡地亚豹造型钻戒，第二个是一块大钻石，第三个是一个纯金的大戒指。你要选择其中一个戒指送给老婆的话，你会选哪一个？按道理来说，大钻石的xìng价比，肯定比卡地亚高，而纯金的大戒指xìng价比，说不定更高。可是，10年以后你老婆肯定只会记住xìng价比，最低的卡地亚。因为那不仅是绝世的珠宝，还铭刻着一个传奇的故事，而且由这个名人的故事还能重温自己的记忆。经济萧条使它的亮点暗淡，但却无损它与生俱来的历史传承，而这个历史传承的记忆竟然吸引了我国的大量制造业资金进入这个市场。

    萧条时期，你的收入下降了，LV（路易威登）的包包可以少买一个，可是袜子该买还得买。所以，像LV这样的奢侈品应该卖不动了吧？的确，世界范围内是这样，奢侈品销售大跌。以LV为例，珠宝的销售额下跌41%，葡萄酒与烈酒下跌22%，香水化妆品下跌11%。但在中国呢？以广州友谊商店为例，2009年第一季度国际一线珠宝、手表等品牌增长率超过15%，其中价值十几万元甚至几十万元的名牌手表增长率超过90%。奇怪的是，中低价的奢侈品销售额则暴跌了30%。这说明什么呢？第十二章告诉我们，在萧条时期，奢侈品大幅度打折，使得它们的xìng价比2超过了二、三线品牌，从而造成一线品牌热销，而二线品牌暴跌的现象。

    ZARA则走了另外一条不同的道路，它不通过广告打行业本质以提高xìng价比2，它甚至根本不做广告，而是回归最传统的xìng价比1，通过产业链的高效整合来降低成本并提高产品外观时尚度，提高了传统的xìng价比1，从而在萧条时期异军突起。第十三章将为我们展示ZARA是如何做到这一点的。

    最后我们还要知道，现在最重要的问题不是经济何时见底，而是见底之后怎么拉起来。我们过去拉动经济的“三驾马车”消费、出口和政府支出现在似乎都不灵了，经济有可能陷入停滞发展的危机，再加上今年上半年的7.37万亿银行信贷和国际通货膨胀所带来的通货膨胀预期，将有可能导致我国经济陷入滞胀的局面。如果发生这种情况，产业链高效整合将可以成为“第四驾马车”，带领我们摆脱滞胀。

    第一部分

    中国经济的危机是什么

    第一章

    中国经济真正的危机不是金融危机

    本章亮点：中国的危机不是金融海啸，而是2006年开始的投资经营环境恶化，大量制造业资金进入楼市和股市，从而造成泡沫现象。从2006年到2009年的年中，由于汇率、成本、《劳动合同法》、出口退税、宏观调控和税费增加等六大因素，使得我们的企业家面临第一个困境，那就是投资经营环境的急剧恶化。企业家面临的第二个困境则是严重的产能过剩，过去我们靠出口消化了这部分过剩产能，而我们出口的目的就是为了满足欧美的泡沫消费，然而，金融海啸导致泡沫消费bào破，产能过剩的问题立刻显现。

    简单方法成为破译真相的法门？

    这就是为什么很多研究都是通过发电量的增长率来判断一个国家的GDP增长率。

    从发电量与GDP的走势图上，郎教授看出了什么样的问题？

    到了2008年第四季度，发电量暴跌22%，而我们的GDP增长率竟然还是正值。

    一、中国经济，回暖还是发烧

    整个2009年上半年，我们的股市

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