酒节的永久场所，但效益不佳。于是，市政府决定与环宇合作，重新改造啤酒城，“把它建成一个迪斯尼似的游乐园”。

    据曾参与建设啤酒城项目的人士透露，当时的吴振顺也为青岛市政府做出的项目可行xìng研究报告而心动。报告中提到，啤酒城的门票是100～150元，以每天客流量10万人左右计算，预计两年即可收回投资。于是，他决定合作。

    为能赶上1998年7月开幕的啤酒节，啤酒城改造项目在1998年1月28日（正月初一）开工。豪情万丈的吴振顺也穿着牛仔裤亲自上工地干活。

    啤酒城每年只在举行啤酒节时红火一阵

    在吴振顺的计划里，啤酒城应该是中国最大的主题乐园，在亚洲也仅次于东京的迪斯尼乐园。

    经过半年的紧张建设，1998年7月8日，青岛啤酒节开幕时，改造后的啤酒城终于建成80％并投入使用。

    然而，就在吴振顺准备大把赚钱时，事情却急转直下。

    双方的第一个矛盾在门票价格上。

    据当时在现场的人士回忆，啤酒节开幕时，青岛市政府要求将门票降至50元／人，以使更多的人能进去狂欢（原定是100～150元）。随后，政府方面又拆开游乐设施的围栏，让进场的人能自由玩乐，而这些游乐设施环宇本来计划另外售票的。于是，“双方发生激烈冲突，吴振顺几乎和在场的一位官员大打出手”。

    一波未平，双方又在门票收入的分配上再生矛盾。

    “合同上没有写明如何分配门票收入，这在今天看来是一个巨大的缺陷，但在当时，和政府关系良好，谁也没有想到要用合同去具体约定。”环宇方面不无遗憾，他们找到青岛市政府要求分配门票收入，青岛市政府方面却委屈地说：门票收入全部支付了办节费用，办啤酒节亏了，所以没有钱。

    双方在门票问题上多次协商，最终也没有结果。这时，恰逢亚洲金融危机bào发，在新加坡、马来西亚均有地产投资的环宇倍感压力。内忧外患之下，环宇撤回了新加坡，其在青岛的庞大投资计划也基本停止。

    于是，啤酒城公司欠下的3亿元债务成为久解不开的大问题，啤酒城也由此一蹶不振。

    环宇走后，青岛市政府接管了啤酒城。“每年要开啤酒节了，政府打开门，粉刷粉刷墙壁，检查检查游乐设施。开完啤酒节后，啤酒城又荒在那儿。”一位青岛市市民告诉记者。

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    第14节青岛主题乐园破产(2)

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    而啤酒城项目的施工单位以环宇未支付工程款，纷纷将其上诉到法院，到2001年执行的要求环宇偿债的案件就达500起，“从几百元到上亿的都有。”环宇的一位债权人说。

    环宇认为，是政府人为因素的影响，导致啤酒城公司无法正常经营，最终使债务无法短时间内解决。“青岛市政府在啤酒城内举办啤酒节，每年都有几千万元的收入，啤酒城公司却分文未得，最终只尽投资义务，却毫无经营、收益权利可言，啤酒城公司因此背负了巨额债务。”环宇在一份向有关部门递jiāo的报告中说。

    青岛市政府则坚持认为，啤酒城公司背负巨额债务在于自身经营管理不善，和政府无关。

    再起争端

    2001年，环宇重返青岛。此时的青岛市房地产市场牛气冲天，房价一路上扬。环宇当年取得开发权的5平方公里土地，变成青岛市的黄金宝地。崂山区一位官员2002年告诉记者：“环宇的土地180万元一亩都会有人抢着要。”到现在，这个价位应当还会大幅度上翻。

    重返青岛的吴振顺似乎平顺了许多。“我

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