返回第 4 章(第3/4页)  问对问题做对事首页

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种关键xìng要素。

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    *第二部分完善关键的沟通技能

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    由于行业衰退,律师助理詹妮虽有不错业绩仍不能避免被公司辞退;从技术xìng岗位转为咨询师不久的哈维,因业绩最差而面临被劝退。他们该怎么办?约翰希望上司允许自己调往外地开拓新市场,但上司不想失去他这个得力干将,也不愿承担新市场开拓中可能的风险,约翰该怎么说服上司?……本部分结合大量生动的案例,阐述了便于cāo作的提问策略和方法,一步步教你掌握关键的沟通技能,变得更果断自信,迅速提升自己的创造力、说服力,以及组织会议和进行有效面试的能力。

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    第四章如何变得更自信(1)

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    本章概览

    在这一章中,我们将会探讨自信果断的真正含义,以及在坚持自己权利的同时,兼顾另外一方权利的重要xìng。我们将会以现实生活中的具体情况和谈话为例,来阐述人们怎样才能做到真正有效的自信果断,并分析何种提问方式能最终实现目标。本章最后,我们将对工作中应该遵循的“共赢准则”进行论述。

    .

    有效维护自己的权益

    让我们来看一个现实生活中的实例,它很好地说明了怎样才能有效地维护我们自己的权益。

    案例研究

    具体情况

    20世纪90年代初美国的经济衰退给一家律师事务所带来了严重的影响。由于它有大量以房地产相关的业务,经济衰退使得这些业务几乎在一夜之间消失了。虽然一度向合伙人之外的主要员工们隐瞒了这一情况,但随着亏损的不断增加,事务所最终决定解雇一批助理人员。这将是事务所解决这一问题的第一步。在事务所做出这一决定后,合伙人乔治要求这批助理人员之一—詹妮早上去一下他的办公室。詹妮刚刚在这家事务所服务了一年多,乔治曾经给予过她很高的评价,并向她透露,她的工资可能会上涨8%。

    第一个谈话是早上在詹妮和乔治之间进行的,第二个谈话是下午在詹妮跟负责人事工作的彼得之间进行的。这家事务所并没有很专业的员工担任一些重要的职务。

    詹妮和乔治之间的谈话

    詹妮:你要见我,乔治?

    乔治:是的,詹妮—请坐。我恐怕要告诉你一些坏消息。

    詹妮没有说任何话。

    乔治:嗯!是这样的……我恐怕……嗯……我们不得不让你离开了。

    詹妮(停顿了一小会):你究竟是什么意思?

    乔治:我的意思是,嗯,就像我所说的那样,詹妮—我们不得不让你离开—也可以说是免除你的职务。

    詹妮:为什么?

    乔治(喃喃自语):嗯—,主要是你的工作水平不符合我们的标准。

    詹妮:你说不符合标准是什么意思?你前不久评价说我高于平均水平,并把我的工资上调了8%,也是高于平均水平的。你是说我的工作水平在过去的这两周内大大下降了吗?如果真的是这样,你有什么证据吗?

    乔治(变得非常局促):哎,不是这样,根本不是这样的……噢!我的天。

    接着,乔治居然走出了他的办公室!

    詹妮和彼得之间的谈话

    下午,彼得给詹妮打电话叫她去他的办公室。

    彼得:请坐。我听说你早上和乔治发生了一些小争执。

    詹妮:确实是这样!乔治说我即将被解雇,原因是我不合格。而当我指出他不久前

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