返回第 43 章(第2/4页)  世界100位首富人物发迹史首页

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想起任何应付办法时,伊藤八日堂已发动了最令禾田一夫担心的价格战。伊藤八日堂开业广告宣传单上的商品十分丰富,最要命的是,所有商品价格均是令人难以置信的超低价。

    面对伊藤八日堂的挑战,禾田一夫决定以更低的价格来对抗。他深知,这种对抗只有在竞争对手毫无防备的情况下才会出奇制胜。于是,经过周密部署,他在伊藤八日堂分店开张的前夜,隆重推出吸引顾客的特价夜卖。

    八佰伴的商品价格比伊藤八日堂广告宣传品上所标的商品价格更低、更出人意料,人们纷纷赶往八佰伴抢购特价商品。当伊藤八日堂的分店第二天开张时,他们遇到的情形是"门前冷落鞍马稀"。

    这一仗,八佰伴大获全胜。禾田一夫的胜利,激怒了伊藤八日堂,从此,双方拉开了价格大战的帷幕,一方搞降价促销,另一方就推出更为低廉的价格,双方针锋相对,互不相让。为了打击对方,根本不再考虑成本价格,而是一味地降价和抛售,双方斗红了眼,明知僵持下去将陷入困境,但谁也不愿意后退半步,最终结果是,八佰伴实力上难以与伊藤八日堂相抗衡,财政赤字越滚越大,经营上开始出现严重危机。

    事业刚有起色,却又马上陷入进退维谷的境地。面对八佰伴生死未卜的前途,禾田一夫陷入痛苦的思索之中。有一天,禾田一夫忽然想起日本索尼公司董事长盛田昭夫创造的"空隙理论"。盛田昭夫认为:"市场上总会存在一些空隙,如果能找到这些空隙并去填补它,也许就会找到一种新的事业。"正是在这种理论的指导下,盛田昭夫避开国内激烈的竞争,把事业开拓到海外。

    想到这儿,禾田一夫的精神为之一振:如果在国内仍和其他商业巨头苦苦相拼,八佰伴只有死路一条;如果抓住空隙到国外去发展事业,也许能使八佰伴重新焕发生机。禾田一夫决心像盛田昭夫一样,在海外拓展自己的事业,待羽毛丰满以后,再杀回日本,使八佰伴重新走向辉煌。

    海外发展

    第85节:屋漏偏逢连夜雨

    作者 : 张剑

    禾田一夫选择的第一站是巴西的圣保罗市,这是一座充满生机并逐渐向现代化都市迈进的城市。禾田一夫对这座城市进行了详细考察,发现这里具有良好的商业发展前景。首先,巴西经济发展水平比日本落后大致10年,禾田一夫可充分利用这10年的时间差,来开拓巴西的商业市场。其次,巴西政府当时急于吸引外资,发展本国经济,这也是八佰伴在巴西开拓事业的良好条件。

    对此,禾田一夫简直有些喜出望外,他又亲自考察了当地大大小小的百货商店,了解商店的经营品种、职员的服务态度和顾客的消费需求,发现这里无论是商品种类,还是商店服务和日本商界相比均有差距,这更增强了禾田一夫开拓巴西市场的决心。回国后,禾田一夫通过艰苦的努力说服父母和家人,并申请到日本银行的贷款,委派他的二弟禾田尚已带领精选的八佰伴职员前往巴西筹备商店建设和开业事宜。

    1971年9月24日,禾田一夫的八佰伴分店在圣保罗市的繁华街区隆重开业。开业的第一天,门庭若市,商品被抢购一空,因为来不及补充新货,商店不得不提前关门。接连一个月,巴西八佰伴的生意都十分兴隆,甚至有许多顾客在八佰伴还没营业时,就在门口排起了长队。

    八佰伴在巴西一pào打响,取得了出乎意料的成功。这样的成功,除了优雅的购物环境,强有力的广告宣传,优越的地理位置,以及巴西工商界、政界人士的支持外,更重要的是,禾田一夫以物美价廉的商品和周到的服务赢得了顾客。禾田一夫曾携同夫人飞赴巴西,同新员工一起接受八佰伴开业前的岗位培训,这些对培养员工的敬业精神均起到了言传身教的作用。

    从1971

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