配合。

    到了12月15日上午，生产部的初评等资料还是没有送到，所以张丽急忙去找生产部经理。生产部经理告诉张丽，生产部的一个项目正在最后总结阶段，必须等待项目结束才能进行初评。

    [笨人的做法]

    面对生产部经理的理由，张丽感到十分恼火，自己的工作并没有错，对方却不给予配合。张丽忍不住指责了对方，甚至争辩起来，限令对方必须在当天给出资料和初评结果。

    在张丽看来，自己全是为了工作，而对方是生产部的经理，同自己并没有直接领导关系，并不会对自己有什么影响。但是下班前，张丽的顶头上司就将她找去，将她狠狠地训斥了一遍。

    [聪明人的做法]

    张丽向对方表示，自己工作有疏忽，没能提前进行沟通。又恳切地要求对方，尽快提jiāo资料，在言谈中，张丽也委婉地暗示，绩效考评工作是公司总裁很重视的一项工作。

    生产部经理也自觉理亏，要求推迟一天递jiāo资料。张丽把这一情况反映给上司后，征得上司同意后，同意了生产部经理的要求，并且向对方配合自己工作的行为表示谢意。

    第二天，生产部经理安排员工送过来张丽需要的资料。

    [智慧点拨]

    在一个企业内部，各部门之间常需要协调工作。但由于各部门的不同利益和工作流程，常常会发生工作无法衔接、配合的问题。此时，我们需要做的不是指责对方、推卸责任或是争辩，而是应当着手协调，让工作向好的方向发展。

    在职场中，没有谁同自己是毫无瓜葛的。即使对于其他部门的员工（尤其经理级人物），也应尊重他们，并努力给他们留下好印象，而不能因为看似同自己的工作没有关系，就疏忽了对其的态度。

    第20节：你是聪明还是笨(20)

    ④主动承认错误可以赢得尊重

    小王在工作中出现了一个错误。一名同事发现了，指出了这个错误，提醒小王改正。

    [笨人的做法]

    小王皱着眉头说："错误？什么错误？哪里错了？"

    当同事再告诉他时，他不但没改正，而且瞪着眼睛对这名同事说："我怎么没有发现呢？好好再睁大你的眼睛看一看。"

    同事看了看他，没说话走了。小王这时也发现自己出的错，但是怕丢面子，不敢当着同事的面承认，而是说："我说X X，你是不是觉得自己很聪明！这是我故意做错的，你着什么急呀？"

    这时，周围传来了一阵哄堂大笑，小王显得很尴尬。

    [聪明人的做法]

    小王这时也发现自己出的错

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