“一次一头猎物”的

    做法时，伊谷博士认为这是原始的习俗。后来，他

    终于了解到其实这些部落所依循的丛林法则要比

    “现代”人类更为先进。因为这就是连猩猩都知道

    的基本生存原理。

    企业正如狩猎。若以自私的做法来追求永无止

    境的扩张，最后一定会破坏生生不息的局面，并导

    致自我毁灭。

    谈“坚持”

    夫与稻盛和

    ~ 200 ~

    [活法

    Ⅱ

    ]

    问：关于“坚持”这一点，最特别的是什么

    ?

    答：“坚持”是付出“永不退缩”的努力，也就

    是说不管遭遇到什么样的苦难或挫折，都要坚持不

    懈地向前迈进。经由努力，每天积累一小步，到后

    来一定会有所成就。若是看轻微不足道的工作，那

    么终究不会成功。因此，即使是很小的事，你都要

    愿意付出努力，而且永不退缩。

    问：京都半导体公司是否是唯一强调企业精神

    价值的公司

    ?是否还有其他强调“精神”的公司

    ?可

    否为我们举些例子

    ?

    答：

    l980年，我有幸和舒兰博格公司

    (Schlumberger)的总裁，也就是现已过世的吉恩瑞

    鲍得先生(Jean Riboud)会晤。舒兰博格是一家总部

    设在法国的国际化大企业，主要从事石油探勘业务。

    在

    20世纪

    80年代约有

    7万名员工，分布在

    50多个

    国家。当时，舒兰博格刚接手快捷半导体公司

    (FairchildSemiconductor)这家半导体公司原

    本是我们主要的客户。

    ~ 201 ~

    [活法

    Ⅱ

    ]

    在这次会晤中，瑞鲍得先生和我发现，舒兰博

    格公司和京都半导体其实非常相似一一我们都非常

    强调企业哲学，并且深信这种哲学可以带领我们超

    越物质主义，使我们的企业蕴涵某种精神特质。

    我相信，所有卓越的企业都有这种特质。

    ~ 202 ~

    [活法

    Ⅱ

    ]

    后语

    亲爱的读者，企业的成功之道就在于制定一套

    放诸四海皆准的道德标准，并为大家带来快乐。我

    也认为，遵循一种纯粹的哲学，对每个人来说都是

    很重要的。

    请不要认为这本书是说教或是布道。我希望诸

    位读者能好好思考这些我想与你们分享的原则。这

    么一来，对你们自己的人生和企业一定会有莫大的

    帮助。

    ~ 203 ~

    [活法

    Ⅱ

    ]

    全文完

    ~ 204 ~

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