实际上，如果损害了人格魅力，阻碍了有效的沟通，这样的表现就不能算是真实自然。艺术趋于自然，就达到了最高境界，但它并不是表现自然，而是自然地表现。与同级相处，不也是同样的道理吗？真实自然和尊重别人是密切相关、相辅相成的。在与同级jiāo往中，当别人感到你真实自然、有情趣、有个xìng的时候，你对他们的尊重才体现出来，并能为有效沟通打下基础。同样，当你感到同级尊重、接受并喜欢你的时候，你才会表现得真实自然，具有人格魅力和个xìng风采，你也就更加尊重他人。

    我们可以领悟一下平时看电视的体会。我们从荧屏上看到的不论是主持人、演艺人员还是各种各样的访谈对象，那些让我们感到真实自然，甚至生动感人的表现，并非是完全自然的形态，而是经过了一定的选择、构思、设计安排以及仪表的修饰、言辞的冶炼才呈现在我们面前的。这充分说明了真实自然的表现并不等于表现自然的真实。

    我们不需要学会表演，与同级相处时演戏只会为自己带来困扰。表现真实的自我，是指思想内容、情感态度的真实，更是指言谈举止真实自然、恰到好处，并适时适度地自我坦白。换句话说，真实自然地表现就是要依据场合、对象、内容的具体情况，恰当而灵活地与同级jiāo往。

    2．切勿张扬

    俗话说得好，谁求不着难？求人总是相互的，今天你有求于我，明天我有求于你。因此，千万不要因为一时帮了同级的忙而自鸣得意，向人自吹自擂，四处张扬。这种态度是很得罪人的。

    某公司进行了一次大的人事变动。原外事部经理H任人事部门经理，而由原营销部经理A接替他原来的职务。

    这位新上任的外事经理A虽然在原来的岗位上成绩斐然，受到上级和同级的一致好评，但对外事知识却是“半瓶子醋”。在上任后的几次外事活动中，由于他不熟悉业务，几笔和外商较重大的谈判都宣告失败，给公司造成了不少损失。

    A非常着急，自己以前没怎么接触过外商，更不知怎么与他们谈判，面前还有几笔与外商的业务需要处理。情急之下，他想到了他的前任、现在的人事部经理H。H在与外商打jiāo道上颇有一套，是公司里有名的“外事通”。于是，A急忙拜访了H，请他给予帮助。H也很爽快，知无不言，把A想要知道的都告诉了他。

    A千恩万谢，高高兴兴地告别了H。回去后，A又将H告诉他的东西重新梳理了一遍，并邀集几名部属进行了几次模拟演习。由于A精心准备，所以在之后的几次谈判中都取得了不错的成绩，上级对他也很满意。A成功不忘“恩人”，亲自向H表示感谢，还说了许多恭维的话，使H颇觉飘飘然。

    之后，H逢人便说，“A能将事情办得那么漂亮，其中也有我的一份功劳呀”、“A曾来我这里问了一些外事知识，我都毫无保留地告诉了他，要说起来，我还是他的老师呢”……A刚开始听到这些话时，心里虽然颇不以为然，但想到H的确曾帮过自己，对自己有“恩”，所以也就不说什么，一笑了之。

    第32节：与同级相处 计三 诚恳待人(2)

    但这样的话H说的次数太多了，公司几乎每一个人都知道了。有些人在看到A时，还会在背后议论：“要是没有人家H经理的帮忙，他现在恐怕早就不在经理的位子上了。”这些话极大地挫伤了A的自尊心，他心想，H不就是帮了一点小忙吗，有什么了不起，干吗这么吹嘘自己？渐渐地，这两位经理关系越来越疏远，有时还面对面地发生冲突。

    本来H做了一件好事，但最终却变成了一件坏事。究其原因，是H不该在做了好事之后大肆宣扬。人人都有自尊心，管理者更是如此，过度炫耀你对他的帮助，是在另一方面证明他的

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