过多的琐事了呢？这样的人通常而言也就不愿意主动承担责任，一切正常时，必然会有他在场，需要担负责任时他则溜之大吉。

    真正无能的人。这种人就想靠着油嘴滑舌、阿谀奉承来博得上级的好感，为自己赚取向上爬的资本。当把任务真正jiāo给他时，却发现这种人其实什么都干不了。

    同以上各种类型的危险同级jiāo往时，一定要多个心眼，这样才会使你在协调同级之间工作与人际关系的时候更加得心应手。

    2．应对小人物

    “小人”无处不在，你的同级当中很有可能就有这样一些人存在。

    大体言之，“小人”就是那些不守正道、以邪恶的手段来达到目的的人，他们的言行有以下一些特点：喜欢造谣生事他们造谣生事都另有目的，并不是以造谣生事为乐；喜欢挑拨离间为了某种目的，他们可以用离间法，挑拨同级间的感情，制造不和与矛盾，好渔翁得利；喜欢拍马奉承这种人虽不一定是小人，但这种人很容易为获得上级的宠幸，而在上级面前说同级的坏话；喜欢阳奉yīn违这种行为颇能代表这种人的行事风格，因此对你也不可能表里如一；喜欢“西瓜倚大边”谁有用就拉拢谁，谁没势就抛弃谁；喜欢踩着别人的“鲜血”前进也就是利用你为其开路，而你的牺牲他是不在乎的；喜欢落井下石只要有人跌倒，他们会走上来再补一脚；喜欢拉替死鬼明明自己有错却死不承认，反而拉别人做“替死鬼”，不仅如此，还要在“替死鬼”身上踩上一脚。事实上，“小人”的特色远远不只是这些。

    那么，该如何妥善处理与同级中的“小人”的关系呢？以下几个准则可以作为参考：

    第一，不得罪他们。一般来说，“小人”比“君子”更敏感，因为他们的心里是很自卑的，所以与他们相处时，要注意千万不要在言语上刺激他们，也不要在利益上与他们发生纷争，尤其不要为所谓“正义”而揭发他们，这样做没有什么好处，相反只会害了你自己。

    第二，保持距离。别和这样的同级过分亲近，保持一般的关系就可以了，当然也不能过分疏远，因为你们毕竟还有工作关系。一旦疏远了他们，会让他们觉得你不把他们放在眼里，这样也会给自己惹来麻烦“小人”会为此而报复你。

    第三，说话要小心。见面说些“今天天气不错”的话就可以了，如果谈了别人的隐私，谈了某人的不是，或是发了些牢骚不平，就会给他们提供了一些用来兴风作浪或整人的素材，这无疑是损人不利己。当然，这里主要指的是工作以外的jiāo谈。

    第36节：与同级相处 计四 巧妙应对(3)

    第四，不要跟他们“拉帮结派”。“小人”常常结党营私，互相勾结。你千万不要想与他们合谋从而能分得“一杯羹”，否则，你就会渐渐越陷越深，最终无力自拔，害了自己。

    第五，吃些小亏无妨。“小人”有时也会伤害你，如果是小亏，就算了，因为你从他们那里不但讨不到公道，反而会结下更大的仇恨。若是吃了大亏，那也绝不能放任，你可以运用舆论的力量或依靠组织来解决这个问题。

    3．应对狂妄者

    “狂妄”这个词，词典里面的解释是“极端的自高自大”。现实生活中，人们把“狂妄”的人定义为：举止高傲、自命不凡、语调亢奋、用词尖锐、待人接物不屑一顾的人。

    我们应该如何同这种人jiāo往呢？

    了解其“狂妄”的根源是相当重要的。细加剖析狂妄之徒，就不难发现，其本源有两个：一是自信，一是自负。对这两种看似相同、其实不同的心态绝对不能笼统对待，必须严格区别。

    “自信”，是创造意识的反映，是一种积极的正面的品质，它建立在丰富的知识和横溢的才华之

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