返回第 13 章(第1/4页)  人人都是杜拉拉首页

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    了两次。第一次是从国营单位辞职到珠江三角洲,毫无疑问,这是奔着“捞金”的目标去的。进了民企之后,杜拉拉确实受到了老板的“赏识”,可是这份赏识带着雄xìng荷尔蒙过剩分泌的暧昧味道,杜拉拉对民企老板的xìng骚扰忍无可忍,再一次坚决地辞职。她铁了心去“大”企业,希望在那里安稳地过下去。两次都是冲着“更好的生活”而跳槽,离开DB却是因为受了不公正的待遇,杜拉拉也算是把职场人的酸甜苦辣都尝了个遍。

    好在,她一直都很清楚自己讨厌的是什么,想要的是什么。那么,是不是所有人在跳槽的时候都确切地知道自己为什么要跳呢?人是趋利动物,如果得到了足够的好处,谁也不愿意蹦来蹦去。可是人的yù望又是个无止境的东西,遇到了更好的诱惑总免不了心痒痒。守着好老公的女人也免不了红杏出墙,就是这个道理。所以,在跳槽之前,我们必须想清楚“为什么”。离开,你得到什么,失去什么,两相比较是否能够让你感到心理平衡。

    根据网络招聘机构104人力银行和《信息周刊》发布的2008年IT业薪资调查报告,调查显示,受访者中,超过80%的人存在跳槽意愿!在看到这个调查之后,笔者认为以下几个因素导致了目前IT人士跳槽的意愿状况。

    据统计,薪金偏低是用的最多的一个跳槽理由。我们经常对新人说“不要为了薪水而跳槽”。但是对于一个有丰富工作经验的职场人来说,如果你目前得到的待遇确实低于市场平均水平,在跟主管沟通之后又不能满足你的合理加薪要求,那就应该考虑离开。

    正文 离开,给个理由先(2)

    更新时间:2010-1-23 20:15:16 本章字数:1277

    职业上升空间受到制约是跳槽的另外一个理由。当部分职员其职业上升空间受到企业的制约,个人发展空间没有施展的空间时,就会萌生去意。杜拉拉面临的就是这种窘境。遭遇这种状况,你应该想清楚,究竟是自己的原因呢,还是公司的原因。在升职这件事上,起决定xìng作用的因素有两个,一个是公司的绩效评估制度,还有一个就是你跟主管的关系。杜拉拉就栽在了后面这个原因上。她是卖力工作的,可是负责评级的领导们都对她视而不见,或者保持沉默任由她挨欺负,混到这个份儿上,耗着确实没什么意思。

    第三个离开的理由就是公司的制度公平xìng。我们经常说,大公司看制度,小公司看老板。意思就是说,进大企业,要看它的制度怎么样,如果你能接受它的制度,就能够获得很好的生存空间;进了小企业,你就得想方设法赢得老板的青睐,因为小企业是老板的私人财产,如果你能够为他挣钱,他愿意为你变通制度。当然了,即便是在大企业里,执行制度的依旧是人,是你的“顶头上司”,从这一点上来说,就算制度公平公正,倘若有人从中作梗,你也是白费力。杜拉拉就是这样的例子,从条文上看,DB公司的考核评级制度已经很客观了,但是无法避免上级领导给杜拉拉穿小鞋的现象。中国是个“关系”社会,就算你在外企,也是跟中国人打jiāo道居多。

    第四个理由就是人际关系了。很多人抱怨“这个公司的人际关系太复杂”,其实这是一条不应该成为理由的理由。因为职场中,所有的关系都是负责的,因为牵扯的利益太多,利害关系太多。为了这个原因跳槽的人,我劝你多多反省自我,别一味抱怨单位。正所谓“点儿背不能赖社会”,你跟一两个人的关系紧张,可能是他们的问题;你跟所有的人都格格不入,那就说明你缺乏基本的职场jiāo际能力。你不该改变工作单位,应该改改自己的脾气。否则换到另外一处你会有“怎么这里的人素质也这么差呀”!其实,职场人都一个德行。杜拉拉在民企的时候觉得外企

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