该公司

    达到了从原资本收益率5～6%提高到20%的目标。

    （3）有利于促进企业原业务的发展。不少行业有互相促进的作用。通

    过多元化经营，扩展服务项目，往往可以达到促进原业务发展的作用。

    位居日本印制业首位的大日本印刷公司，在继续经营印刷业的同时，把

    业务扩展到包揽国际体育会议筹备、承办全国性产品展览、代客市场调

    查、情报服务等方面。这些新业务离不开印刷。这些新业务，不仅提供

    了年递增率10～20%的收入，而且使公司原需补贴的一些印刷部门扭亏

    为盈。

    一个产品很单独，多型号和多样化如同一个路上的分支。多元化则可以

    是一个点散发出来许多条路，路上又分化更多分支，甚至是夸行业和领

    域。为企业找到更多支点和专业途径。还可以做到一个企业的良性循环

    和物资资本做大化优势利用。形成一个所谓的自主生态圈，当然协同是

    必须的，不然就会造成恶果。当然良性循环则是非常完美的可持续发展

    。

    4.协同

    协同效应，简单地说，就是“1+2”的效应。协同效

    应可分外部和内部两种情况，外部协同是指一个集群中的企业由于相互

    协作共享业务行为和特定资源，因而将比作为一个单独运作的企业取得

    更高的赢利能力；内部协同则指企业生产，营销，管理的不同环节，不

    同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应就是

    指企业生产，营销，管理的不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同

    一资源而产生的整体效应。

    或者是指并购后竞争力增强，导致净现金流量超过两家公司预期现金流

    量之和，又或合并后公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高。

    信息协同则是更加重要的。调整以及货物运输调运，安装，使用，顾客

    维护和回馈，进阶改进。企业主力方向调整以应对市场的变化。对抗风

    浪的抗性也就更高。

    因为是多元化，支持点多，通讯协同就关乎整体协调运动。如同人体一

    样，整体活动需要协同一样。快速通讯协同，做到大船抗风力还能巧转

    舵。

    也便于维护企业形象，产品形象。快速响应使用危机公关，调查产品问

    题，协同互补。当然，信息协同保护形象，形象推动产品，质量才是硬

    道理。

    最后提一句，自己终端是万分重要的，在外界无法打开或者被封闭封锁

    的情况下，打通外界通道，就依靠自己的终端通道，因此，应该内部直

    通车很重要，快速为自己终端提供本企业商品或者产品，保证维护企业

    终端形象，也就保护了自己品牌整体形象。这是关键。

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