却出现了严重的漏水问题，售出的900余户中就有500多户有过维修的记录，最高记录的一户修了20多次；另外，管道煤气等配套也没有跟上；连续两个冬季暖气供应出问题；销售许可证迟迟办不下来（直到1999年11月才补办）；桃花园逾期jiāo房达200多天在那个年月，房地产开发可能遇到的麻烦无非也就是这些麻烦，而万科城市花园几乎全部遇到了。

    到1996年底时，王石飞赴北京与城市花园的业主对话，希望能够解决北京万科危机。然而近百名业主还没有平息愤怒，对话变成了批斗会，业主们在对话会上强烈要求撤换北京万科的班子。王石在业主们的围攻下焦头烂额，但仍努力和业主进行沟通，并保证尽快解决业主们的问题，同时撤换了当时万科在北京的总经理吕葵。

    原任万科物业副总经理的王晓文几年后到珠江供职，据他讲，那段时间里，王石至少有几天早上都要顶着凛冽的寒风站在院门口亲自送业主们早上外出，业主们常常连喊带骂毫不留情，而王石依然会保持着微笑，非常有耐心地把业主送到进城的大巴上，希望能用自己的诚意来打动业主，可业主们却不为所动。

    无奈之下，王石打电话到上海，急调万科“救火队长”林少洲增援北京。林少洲在上海就曾使经历了大起大落(3个月里旺销4200套，两年里退回2500套)后长时间陷入低谷的上海万科城市花园重新崛起。这次进京，林少洲再次创造了个奇迹，仅仅半年时间，危机便一一化解，后来北京万科城市花园项目曾一度连续６个月排名万科全国销售冠军。由此，北京万科进入了林少洲时代。走出泥潭的北京万科开始了大步流星的拓展之路。

    一个文人的地产江湖 第一部分 焦头烂额的江湖大哥（2）

    北京万科借刚刚在香港上市的北辰集团急需现金收入作盈利的财务报表之机，以每平方米不到2000元的熟地价格（含“七通一平”和出让金）买下了星园的土地，开始了万科在北京多项目同时开发的时期。万科星园项目对万科而言，可以说是一种生命的跨越。

    之前，万科进京六七年间一直发展缓慢、项目单一，品质也无特别之处，且项目都在城市边缘的城乡结合部。用当时地产界人话说：万科还没进入北京的主流市场。但万科星园让人看到了万科要占领高地的决心。此时，正值全国推进住房市场化改革，随着北京市旧城改造力度的加大，核心区域土地逐渐推向市场，林少洲力主万科在北京应该进入主流市场。

    据他回忆，他曾计划拿出2000万元设立土地基金，用以跟进10个项目，北京万科曾有机会在万柳等区域取得很好的地块。但是这一计划没能获得王石的支持。

    江湖大哥的命运总是充满戏剧xìng的变化。1999年底的时候刚刚把北京万科带上良xìng发展轨道的林少洲突然宣布辞职，北京万科的发展前景再一次扑朔迷离。

    实际上在林少洲离开万科之前也有一些职业经理人离开，之所以没有引起社会上的这么大的反响，一方面是因为林少洲的关注度较高，另一方面是因为他在离开之前采取了一些比较高调的方法，开了个新闻发布会，把整个地产圈的目光都吸引过去了。

    这一举动让很多人感到疑惑，很多人无法理解其背后的原因，也有很多人从感情上对林少洲表现出同情，因为他看起来不像跳槽，没有什么明显的退路，很多人猜测也许仅仅是气不顺。

    林少洲应该算是个文人，他在进入万科后做了两年的《万科周刊》的主编，成功地让一本企业办的内刊影响力波及到全国，甚至在全国深沪两地上市公司的高层中几乎达到了人手一册。《万科周刊》的外部影响力之大反过来影响了万科本身。在万科，大家暗地里认为《万科周刊》是公司的

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