当年万科全年销售额在3个亿左右，万通可能4个多亿，华远可能大一点，就10个亿。

    现代城热销之后，潘石屹邀请任志强前来现代城参观SOHO样板间。任志强来是来了，却没给老潘捧场，而是毫不客气地对其项目进行了批判。

    任志强和老潘的关系也可以说是源远流长。当年的万通新世界就是从任志强手里拿到的。比起万通，拿地对于身为国企的华远来说，是一件相对容易的事情；而当时华远集团刚完成对旗下的西城区华远建设开发公司的股份制改造，创立北京市华远房地产股份有限公司后急需发展的资金，来自政府的拨款不能完全解决问题这让双方的合作水到渠成。但那次与任志强的谈判，让潘石屹并不愉快。在他向任志强请教一些房地产的有关问题时，任毫不留情面地指责潘什么都不懂，并给了一顿劈头盖脸的教训。甚至曾在公开场合揭潘石屹当年“不懂七通一平”的老底。在发生了“哗变”事件后，潘石屹想请任志强来拉架、评理，却被任志强称为是“狗咬狗两嘴毛”。当这对欢喜冤家再次相遇的时候，又是把“争吵”当作了主要沟通形式。

    一个文人的地产江湖 第一部分 谁成就了老潘（3）

    任志强回去以后，洋洋洒洒写了一封万言书《朋友之间的jiāo流潘总请我看现代城样板间》在媒体上发表。内容写得非常翔实而又富有针对xìng，从概念到技术逐项说开去，字字锋芒，招招见血，足以把老潘逼进死胡同。其主要观点是，从概念来讲，SOHO这种物业类型办公不像办公，居住不像居住，属于非牛非马的怪胎，设计上也就是草稿想法。从技术方面看，采光、通风、安全、隐私、能源样样有问题。总之，结论很明显：北京的长安街旁边不应该有这种东西，最好马上zhà掉。并且总结说，“北京也许是项目的一个优点（概念）就可以掩盖十个缺点的城市。”

    看完信后，潘石屹非常紧张，但不能不还嘴啊。于是他给任志强写了回信，题目叫《创新是需要勇气的“二道贩子”给“菜农”的回信》。信中除了就任志强提出的问题逐一进行技术方面的答复外，主题却稍做偏离，大谈创新问题，并表达了发展商希望能做出优秀的建筑作品，和中国的电影一样走到国际上获奖的愿望。

    随后，潘石屹经过认真权衡，抓紧时间印发了一期客户通讯，自揭老底，将这两封信公诸于众。没多久，《北京青年报》和《财经时报》同时以大版面刊登了这两封信，潘任之争正式被推向社会。这时候，现代城业主和准业主都相当关注这次争论，有个别业主还直接给任志强写信，加入到争论当中来。一时间，SOHO又一次吸引了大量的注意力。

    紧接着，《财经时报》发表《SOHO你蒙谁？》，文章认为，SOHO其实是并不是时尚，而是设计怪胎，发展商宣传SOHO是在误导市场。《精品购物指南》发表文章，指出SOHO现代城是靠一个简单的概念玩活的，而“概念是个唬人的东西，尤其是对接受能力仍处在幼稚时期者来说”，并严正指出：“SOHO现代城是作为写字楼立项的项目”，是“在市场危机中摇身而变为住宅”的。直到后来，带头大哥王石出来表示，媒体最好不要再炒作这件事了，要为新生事物提供一定的发展空间，此事才告一段落。但潘任两人“争斗”的传统却一直保持了下来。

    在不断的争论中，房子也差不多卖完了。老潘却没歇着，他把这次批判SOHO现代城的重点文章都收集起来，集结成书，取名《SOHO现代城批判》，公开发行出版。

    邓智仁挖墙角以及任志强pào轰是老潘的SOHO发展史上关键的大事。说它关键，不光是因为这些事差点断送了老潘新起步的事业，更重要的是通过这些事，媒体和公众把大量的注意力投向了现代城和潘石屹，

『加入书签，方便阅读』