。如果学习收获能与产业增长时不断增加的获得规模经济的机会相结合，则成本下降甚至会更快。

    萌芽企业和另立门户。虽然一个产业总是出现新企业，但产业的新兴阶段通常伴随着极大比例的新成立企业（与已立足企业中新成立单位相对照）。

    在个人计算机、太阳能加热等暂时的新兴产业中，众多新企业的涌现就是证明，还有以此为特征的早期的汽车制造业（Packard，Hudson，Nash等数以十种的其它厂家）、早期的小型计算机产业（Digital Equicomnt、、ComputerAutomation等）。没有成型的游戏规则和规模经济作为一种威慑，新形成的企业处于可以进入新兴产业的位置（这种情况将要进一步讨论）。

    与新成立企业的存在相联系的是许多另立门户企业，即由那些从该产业① Abernaihy称之为缺乏产品或服务的“主导设计”，参见（1978）。

    中已立足的企业中出走的人士创立的他们自己的新企业。数字设备（DigitalEquicomnt）公司在小型计算机产业中就产生了许多另立门户企业（如 DataGeneral公司），与此同样还有瓦里安联合体（如中已立足的企业中出走的人士创立的他们自己的新企业。数字设备（DigitalEquicomnt）公司在小型计算机产业中就产生了许多另立门户企业（如 DataGeneral公司），与此同样还有瓦里安联合体（如首次购买者。新兴产业产品或服务的购买者即是首次购买者。这时，市场营销的任务是介绍代用品，或使购买者购买新的产品或服务以代替其它产品，顾客必须被给予有关新产品或服务的功能和基本xìng质的信息，相信新产品实际上也能实现这些功能，并被劝告虽然购买具有一定的风险，但考虑到能带来的潜在收益，这种风险是可以承受的。例如，当前太阳能加热公司正在努力劝告家庭购买者，太阳能加热实际上节约支出，且其系统工作可靠，他们并不需要进一步等待政府为采用新技术而进行的税收鼓励政策。对于引导购买者趋向新产品或新服务的因素，在后面我们还有许多要讲。

    日光短浅。在许多新兴产业中，发展客户或生产产品以满足需求的压力如此之大，以至于对待问题或瓶颈等往往采用权宜之计，而不是依据对未来形势分析的结果。与此同时，产业传统经常从纯粹的机会中诞生。例如，面对建立定价体系的需要，市场经理按照在过去企业的经验，采用双重价格，并且因为缺少现成的选择，产业中其它企业追随模仿这一方法。在这两种方法中，“传统思路”应运而生，这一点在第三章中已进行过讨论。

    补贴。在许多新兴产业，特别是那些采用新技术或得到社会关注的产业，可能对新进入者有补贴。补贴可能来自多种政府或非政府来源，对太阳能加热和将化石燃料转化为汽油的大量补贴就是很好的例子。补贴可以补助形式直接给予企业，或通过税务鼓励、补贴顾客等间接方式实行。补贴经常有力地加强一个产业的不稳定xìng，这种情况依赖于可能很快发生变化或修改的政治决策。当补贴在某些方面对产业发展有明显益处时，政府机构经常很深地卷入一个产业，这可能是一种综合的福音。然而，克服初始困难的需要使许多新兴产业去寻求补贴。1980年，水产养殖公司就曾为此进行了积极的院外游说活动。

    早期移动壁垒对一个新兴产业来说，与产业得到发展后相比，其移动壁垒的结构经常可以被预见到是大不相同的。常见的早期壁垒如下：

    专有技术；获得分销渠道；经验造成的成本优势由于技术和竞争不确定xìng使其更为显着；风险使资金的有效机会成本增加，因此增加了有效的资本壁垒。

    正如第

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