的。

    对现有业务的有利影响如果内部进入对进入者的现有业务具有有利影响，则即使缺少上述条件，内部进入仍可获利。这一影响可以通过对分销商关系、公司形象、对威胁的防御等的改善来实现。这样，即使新业务仅仅获取平均回报，公司作为一个整体也会好起来。

    施乐公司拟议中的进入全国数字数据传输网络就是在这种基础上进入的实例。⑧施乐看起来试图在”未来办公室“中建立一个广泛的基础。鉴于计算机之间的数据传输、电子邮件及公司地点的精密联网等很可能会是这个未来的一部分也包括传统的复印施乐公司正努力保护它的现有强大基础，尽管它在数据网业务中没有什么特殊优势。另一个例子是伊盾公司（ Eaton Corpo-ratiOn）近期进入汽车修理业。作为修理部件生产的领导厂⑧有关这一有计划行动的讨论参见，1978年月日。

    商，伊盾公司在打开市场和使其业务摆脱仅使用汽车制造商部件的汽车制造商代理服务部门等方面有着利害关系。即使伊盾公司没有理由怀疑能在汽车修理业获取高于平均水平的回报，这种进入也可以增加它的总回报。

    商，伊盾公司在打开市场和使其业务摆脱仅使用汽车制造商部件的汽车制造商代理服务部门等方面有着利害关系。即使伊盾公司没有理由怀疑能在汽车修理业获取高于平均水平的回报，这种进入也可以增加它的总回报。

    有一些基本方法依赖于比其它企业更廉价地克服进入壁垒的各种概念，这些基本方法如下：

    降低产品成本。寻找出一种比现有企业成本更低的产品生产途径。可能xìng在于（1）全新的工艺技术；（2）更大的工厂以赢得更大的规模经济xìng；（3）更多的、包含了技术改进的现代化设施；（4）与现有业务共享各种活动以取得成本

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