这艺人的商业推广上也是奇招百出。

    一、确定目标消费者。

    这一过程包括三个步骤：市场细分，目标市场选择以及市场定位。

    市场细分是将市场分为具有不同需要、特征及行为，因而需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程。细分之后，公司会进行目标市场的选择。

    当市场选定时，公司还必须决定在这些目标市场中要取得什么样的地位。市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。

    在这方面韩国娱乐公司做得非常到位。傻帽公司在推出每一位新人之前，都会制定详细的计划，比如对于宝儿的出道，公司是打算让她进军海外市场，先是在韩国本土市场站住脚，随后大举进攻日本市场，目前看来也取得了骄人成绩，接下来宝儿将要攻入华夏市场，可以从她开始出中文歌看出。

    而安七炫自从HOT解散后就主攻华夏市场，由于之前HOT在华夏已有了相当大的知名度，所以安七炫进入中国市场的脚步十分顺利，成功在华夏开了个人演唱会。当公司选定了目标市场，进行了市场定位后，就会通过培训等多种手段增加或改善艺人某方面的能力，以适应这个定位。比如学习语言等。

    而我国在这一步上基本空缺，大多数娱乐公司并没有制定很详细的计划，多是跟着感觉走。所以导致其包装艺人时有更多的盲目xìng，增加了投资失败的风险。

    二、设计营销组合。

    为了在目标市场制造它想要的反应而采用的一组可控制的战术营销手段。经典理论提出了4个变量，即4P理论：产品、定价、分销、促销。

    先来说产品这方面。

    娱乐业的产品跟电视等媒介产品一样具有特殊xìng。首先艺人是娱乐公司的产品，其次艺人的唱片也是公司产品。而唱片的销售依赖于艺人本身。

    所以，艺人是第一重要的产品。

    首先质量是第一位的，通过严格的培训这一问题可以得到很好的解决。最好的例证是在韩国的各种娱乐节目中艺人都能即兴唱歌或者即兴改编。其水平可见一斑。

    其次，针对这一产品，公司需要设计不同路线，对其进行包装。针对前面提到的目标市场，根据市场定位设计每位艺人的路线，突出特点以区别于其它产品。

    所以很多形容词都成为艺人的代名词。

    比如xìng感是李孝利的代名词，由于她的成功，现在很多女艺人都开始走xìng感路线，而大部分是公司所决定。前几年可爱是傻帽公司旗下dana的代名词，因为dana出道时只有15岁，但是这一策略并没有获得很大成功。

    因此，傻帽公司公司马上转换策略，把dana编入去年推出的女子四人组“天上智喜”中，这也开了出道时为独立歌手而后加盟组合的先河。

    从目前的成绩来看，傻帽公司的这一策略还是正确的。

    在设计好路线后，就要对其

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