合能够携几个人的合力满足“萝卜白菜各有所爱”的需求，确保公司投资不全部沉没。同时成军后公司可以根据组合中的人气确定出下一步重点推出的巨星。 ②miào②bi.*②阁②，

    所以韩国组合合的快分的也快并不是什么稀奇的事。

    而且当初组成组合是由公司决定统一配置，解散也是公司的决定，很多时候并不是组合成员决定的了的。神话就因为成员去留问题与傻帽公司意见不和才集体跳到good去。这还算好的，当初hot是胳膊拧不过大腿，被公司强行拆散。

    由此可见，组合是韩国娱乐界的一个常用策略，作为市场的试金石。

    第四，足够的重视。

    虽然训练十分严格艰苦，但是公司对新人的重视程度还是相当高的。

    在资金方面，傻帽公司不惜花大量金钱对艺人进行全方位的培训。在人力方面，公司会配备最出色的老师、词曲作者，歌谣界元老级的人物对新人进行指点。

    比如为了让宝儿成为十全十美的实力派歌手，s.m.公司邀请了很多位艺术专家做她的专署老师。担当宝儿舞蹈指导的是日本首屈一指的作美和数。此外，她的出道专辑也请到了韩国著名作曲家刘荣镇、金兴锡、姜原象和方诗旭等通力相助。

    第267章 韩国造星模式（中）

    第二步：制作（唱片生产、制作部）

    从造星机制中产生出的韩国艺人一般是没有多少个人自由，由于很小就接受公司培训，他们的演唱风格根据个人特点在培训的时候就已确定下来，不太能根据个人喜好更改。 尤其在刚出道时，就算十分有创作天赋，也不会发布歌手自己创作的作品。每首歌，每个造型都是公司根据发展目标精心打造。

    制作精良，融入多种流行元素。

    傻帽公司从一开始就致力于制作适合整个亚洲市场、符合亚洲年轻人追求的音乐。

    在包装和推广艺人之前，公司通常会不惜花费时间仔细分析当地基本文化、音乐等各种流行元素，把它们融入到韩国艺人中，从而最大程度的规避风险。

    这里我想从反面证明。

    04年华夏某音乐公司发行了一张《2004国语最强原唱大合辑》，其中13首华语人气歌曲的韩版原唱终于在国内浮出水面。粗略算来，近些年竟有80多位名声在外的华人歌手翻唱了百余首韩国歌曲。

    其中不乏我们耳熟能详的大明星，郑秀纹，张雪友，莫纹蔚，刘德哗，谢廷锋，黎名，赵船，张慧妹，徐智安，SHE等一大批天皇天后都与韩乐有过亲密接触。

    回顾华夏港台歌手，“新人+翻唱韩国音乐=必然走红”似乎已经成为一条不败的规律。而内地人更偏重原创，只有孙南、孙乐、娜英和陈林等为数不多的几位歌手有过翻唱经历。

    由此可见，韩国流行音乐在制作上已属上层之作。

    融入当地元素。

    如果公司决定让某艺人进入亚洲市场，首先是训练语言。

    例如，傻帽公司旗下艺人在上海开演唱会时，“东方神起”和“天上智喜”的成员们均用中文向观众问好，并介绍自己。其次就是用推出当地语言的歌。可以是原来韩语版歌曲的重新翻唱，也可以重新作词作曲，推出适合当地的新歌。比如为了进军中国市场，神话、宝儿都曾推出过中文歌曲。对此，我们不得不佩服韩国人准备工作的细致与充分。

    第三步：营销（市场营销部、宣传部）

    所有关于包装宣传的工作都归为营销。其实在整个造星机制中，明星的制造过程就与普通产品从选料、加工、成品、检验合格到营销、jiāo易、确立品牌效应的过程完全一致。而营销应该是整个造星过程中的重中之重。傻帽公司在

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