有公司3成半股权，其余股权由10多名股东合占，包括和记黄埔、中信国际、合和实业等。当时，梁伯韬曾雄心勃勃地表示：“我希望我们在10年内成为中国的高盛（Gold Sachs）、摩根士丹利（Margan Stanley）或美林（Merrill Lynch）。”

    百富勤国际总经理梁伯韬积极推动中资企业、国企公司上市。

    百富勤创办后，遇到两个迅速发展的良机。第一个就是成功收购老牌上市公司广生行。广生行创办于1898年，是一家有百年悠久历史的化妆品公司，其产品“双妹唛”花露水，在香港家喻户晓，畅销中国内地及东南亚各国。广生行于1941年在香港挂牌上市，是当时香港股市的蓝筹股，素有“股霸”之称。20世纪70年代中期以后，广生行转向地产发展，逐步发展成为一家以收租为主的地产投资公司。1989年2月，长实主席李嘉诚应广生行董事局的邀请，向广生行提出全面收购建议，结果仅获得82.2%股东接纳（按规定须90%以上股东接纳才能强制收购其余股份），未能实现私有化目标。同年9月，百富勤在李嘉诚的支持下，运用“杠杆式收购”（Leveraged Butout）原理，以3亿资本额成功购入市值14亿元的广生行的控制权。〔6〕

    百富勤的第二个机会，是透过广生行成功控制另一家上市公司泰盛发展。泰盛发展创办于1972年，同年10月在香港上市，原是一家地产发展公司，20世纪70年代中期转向证券投资，成为一家典型的华资证券公司。其创办人香植球素以对股市预测准确闻名，人称“股坛怪杰”。不过，20世纪80年代后期，受到1987年10月全球股灾及1989年政治风波的冲击，香植球萌生退意，这为百富勤国际的介入提供了良机。

    1990年2月，百富勤国际透过广生行以4.78亿元价格购入泰盛发展34.9%股权。同年5月，泰盛发展易名百富勤投资，并斥资2.6亿元向百富勤国际购入两家全资附属公司百富勤融资和百富勤证券，实际上是百富勤国际借壳上市。1991年4月，百富勤集团宣布结构重组，从原来广生行持有百富勤投资改组为由百富勤投资持有广生行，前者以投资银行及证券业务为主，后者则以地产业务为主，职责分明。

    百富勤重组后，即透过百富勤投资在香港的投资银行、证券业大展宏图。20世纪70年代初期，香港的证券及投资银行业基本上由英资垄断，当时汇丰的获多利、怡和的怡富，以及宝源投资等鼎足而立。进入20世纪80年代，一些美资银行和证券公司，如美林入股新鸿基公司，万国宝通透过附属公司唯高达，开始在香港证券及投资银行业大展拳脚。不过，20世纪90年代初期，部分外资投资银行在香港的业务有所收缩，这为百富勤提供了发展空间。当时，华资财团的势力在香港迅速抬头，并活跃于收购、兼并、重组、集资及证券投资等领域。百富勤凭藉其与华资大亨们的密切关系，在香港市场迅速崛起。

    1992年中国领导人邓小平视察广东，内地的改革开放进入一个新阶段，百富勤及时把握机会，为中资公司和国有企业安排融资并推荐上市，掀起了红筹股和H股在香港上市的热潮。百富勤透过全资附属公司百富勤融资，在短短数年内在香港投资银行市场占据了相当大的比率，尤其是在安排红筹股和H股上市方面处于领导地位，它先后策划上市的红筹股就有中信泰富、海虹招商局、中国海外、上海实业、深业控股、北京控股、越秀投资等。1992年以来，百富勤安排上市的红筹股、H股所筹集的资金就达到126亿元（见表6.1），董事总经理梁伯韬更因积极推动中资企业、国企公司上市而被誉为“红筹之父”。

    表6.1百富勤安排上市的

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