对于吴小凡问的问题,老马也不是第一次碰到,所以也没有什么思考。
“随着我们国家经济逐渐步入增速放缓、结构调整升级的“新常态”,“翘着二郎腿”就能轻松做生意的日子已经一去不复返。”
“而且现在做生意越来越难做,但越难做越有机会。战略眼光和远见,是企业成功的必备要素。”
“做生意,关键要看眼光,比如你把眼光放在我们国家,那你就只能做我们国家内的生意,当你把眼光放在全世界,那就能做全世界的生意。”
吴小凡听到略微思考一会儿,觉得有道理。
有句名言说的好,心有多大,舞台就有多大。
在同等条件下,你的眼光决定了你未来的成就有多大。
知识、学历、金钱或者背景,这些东西可能只是发挥着阶梯的作用,或者只是帮我们推开一道门,打开一扇窗。
至于你打开这道门窗后,你能看到什么,看的多远,那就要看你的眼光。
在99年的时候,难道就只有老马一个人觉得互联网将来大有作为吗?
这肯定不止老马一个的,那为什么只有老马一个选择了网购,那是因为他当时的眼光,正好看到了。
“如今这年代,已经不是和别人比聪明、比勤奋,因为比这些都没机会。我认为最重要的还是要有远见。
何为远见?就是必须判断在市场来临之前,知道将来哪里会出现一个坑,那我们就先去那儿等着,等着这个坑的出现,不能等大家都知道这里将会出现一个坑的时候,再去哪里。
如果那样的话,别人吃肉,那你就只能喝汤,甚至连汤都喝不到,因为那时大家一窝蜂都涌上去,你的机会就会少了好多。”
“还有一个就是要善于总结,总结失败的经验,而且还不能抱着从哪里跌倒,就从哪里爬起来的心理。
因为当你跌倒的时候,这个坑已经被别人占了,当你爬起来的时候,你会发现,这个坑,连你想站下脚的位置都没有,那你只能另找一个坑,哪怕这个坑,就在之前让你摔倒的那个坑的旁边。”
老马侃侃而谈,说实话,吴小凡听懂了,也觉得很有道理,但关键的是,眼光这东西,并不是谁说有就有的。
看来这次取经,并不是那么的成功。
这也间接证明,他不是这块料。
“当然眼光这东西,需要你有相当的知识储备,生活经历,要有危机感,看事情要看长远一点,要比别人看的多一点。”老马说道:“还有一个成熟的团队也是相当的重要。”
“那马总,你能和我说说怎么管理一个团队吗?”吴小凡问道。
吴小凡现在的团队,他自认为还是不错的,各司其职,配合的也是相当的和睦。
“从古至今,我觉得国内最好的团队是唐僧师徒四人,当然也有人认为刘备这个团队最好,但是我认为刘备的团队是可遇不可求的团队,有点太完美,太完美了
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就显得不真实,所以我觉得还是唐僧团队是最好的。”老马说道。
吴小凡听到顿时眼前一亮,他没想到老马竟然会拿唐僧和刘备来举例,西游记和三国演义的故事,都是耳熟能详的故事,但是他从来没有往团队上想,原来看小说,也能悟出这么多道理。
在吴小凡乱想的时候,老马说道:“唐僧的使命感很好,他的目标就是西天取经,是一个取向
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