环节c抓小时强度c抓现场组织，提高生产计划的执行力度，使周生产计划执行率达到99以上，月生产计划执行率达到100，施工形象始终保持了均衡有序c可控可调的良好状态。

    铸造三峡工程精品。结合三期工程质量标准，制订了《三期施工工艺导则》和各类作业指导书。加强了模板c温控c开挖等施工工艺改进和创新，采用定型止水模板，解决了止水片不成一条直线的问题；在底孔过流面应用改进型的套筒螺栓工程模板，解决了漏浆和挂帘问题；针对混凝土不同标号部位实行“个性化通水”，有效控制了混凝土最高温升；针对气温骤降c夏季温控以及混凝土施工间歇期，建立并实行“预警机制”，采用聚苯材料保温板进行保温防裂，从源头上控制了裂缝的产生；针对地下洞室开挖，提出并严格落实开孔证c终孔证c爆破证“三证”管理制度，并建立锚杆及喷护施工的“快速反应机制”等，确保了地下洞室开挖半孔率达到95以上，创造了“精品工程”。在压力钢管制造和安装施工中，大力推广自动焊技术，推行“明白卡”制度，提高了制造质量和施工进度，焊缝探伤检测合格率达到998以上。右岸大坝6扇快速门挡水后堪称“滴水不漏”。

    打造一流职工队伍。努力提升全员素质，以一流的队伍建设一流的工程。建立了员工素质工程档案，狠抓员工教育培训，深入开展“创建学习型班组c争做智能型职工”活动，推行导师制c师带徒等人才培养做法。结合三期施工要求，组织编写了质量安全c施工技术c经营管理等17套职工培训教材。仅2003年以来，葛洲坝集团在峡累计举办了各类职工素质和业务技能培训班501期，累计培训职工25780人次。依托职工素质工程平台，用两年时间培养了200人左右专业管理人才c200名技师和高级技师和1000名高级工，提升了职工队伍的整体素质。

    营造和谐文明环境。围绕施工生产，高c高标准规划现场文明环境，统一设置现场标牌标识，水电气管线规范布置，创建无烟施工区等，确保了施工区达到了工厂化作业的水平。高标准建设职工生活营地，完善各类文体娱乐设施。加强与参建各方沟通，注重环境保护，营造了和谐文明的良好氛围。

    总之，三峡工程十多年的建设技术与管理成果，为中国和世界筑坝施工提供了宝贵的经验，也为后代留下了丰富的遗产。

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