上衣，戴着一次大战时期的硬边帽，在训练的中国士兵中来回走动。他耐心地卧倒在士兵的身旁，为他们做示范，校正瞄准点。由于语言障碍和缺少翻译人员，训练主要通过示范进行。美国军官担任教练，中国军官执行纪律，管理日常生活、膳食、水电、医yào、运输等事务由英印军官负责，中美英三国合作，使训练顺利进行[注：吴湘湘：《第二次中日战争史》第868页。]。

    士兵基本训练时间为六周，期满后由中国军官按照美军要求的标准继续训练，美国军官担任督导。在兰姆伽，中国军官接受战术和作战技术训练，士兵学习使用步qiāng、机qiāng、迫击pào、火箭筒、反坦克pào和用于特种作战的其他装备，还要接受丛林作战训练。火pào课程用于学习使用驮载pào、榴弹pào和用于丛林作战的突击pào。作战指挥官和军士要学习战地卫生和医疗救护，属于计划组建的30个师的军官也被空运到兰姆伽，接受为期六周的指挥和参谋训练。

    驻印军营养较国内好些，医yào卫生很完善，疾病很少。更重要的是没有逃兵[注：郑洞国、覃异之：《中国驻印军始末》，《文史资料选辑》第8辑第80～81页。]。部队的士气，尤其是新组建的pào兵部队士气非常高。史迪威认为中国士兵学习掌握军事技术非常快，来自农村从未见过qiāngpào的农民一个星期就学会了如何使用驮载pào和榴弹pào，许多人还兴致勃勃地学会了cāo作野战电话和无线电台。

    史迪威严令禁止美国教官体罚中国士兵和干涉中国军官执行军法，强烈反对中国军队克扣军饷的作法。他坚持采取集体点名的方式，把津贴直接发到士兵手里，从而改变了中国指挥官按人员总数领取津贴的办法，这样就与中国驻印军副总指挥罗卓英产生了矛盾。此后，罗卓英又坚决拒绝美国人chā手行政事务，矛盾遂逐渐激化。史迪威呈请蒋介石撤回罗卓英。

    蒋介石把罗卓英调回后，撤销副总指挥部，把中国驻印部队改编为一个军。蒋介石原打算派邱清泉为军长，但何应钦认为邱的xìng情粗暴，如与美国人关系不好，影响美援，他向蒋介石建议派郑洞国为军长。1943年春，郑洞国赴印上任，成立了新一军。编制齐全的第一支中国驻印军诞生了。

    新一军成立后，整个军部只有四十多人。新一军最初下辖新二十二师、新三十八师，每师步兵3个团、pào兵2个营、工兵1个营、通讯兵1个营、辎重兵1个营，外加卫生队、特务连。每团3个步兵营，迫击pào和平shèpào连各1个，1个通讯连、1个卫生队、1个特务排，全团约3千人。每营有3个步兵连、1个机qiāng连。每连3个排，每排3个步兵班、1个轻迫击pào班。

    总指挥部的直属部队有3个pào兵团，每团重pào36门。1个汽车团，有载重汽车400辆。两个工兵团、两个化学兵团，以后改设为重迫击pào团，每团有重迫击pào48门。骡马辎重兵1个团、1个特务营、1个通讯兵营、1个战车训练处[注：中国驻印军前总指挥办公室编辑：《中国驻印军缅北战役战斗纪要》上册，1945年版第79～80页。]。

    史迪威回重庆后，把在兰姆伽训练中心拍摄的照片送给蒋介石。蒋介石从照片上看见了训练过程和pào兵部队的情况，他十分满意，立即批准继续把部队运往印度。

    兰姆伽训练营以训练步兵和pào兵为主，史迪威特别关心把pào兵和步兵的比例从9比1提高到3比1，他认为这样中国陆军就具有与日军陆军同等的火力，加上美国空军的威力，就可以压倒日军。由于盟国原定在1942年冬天收复缅甸，所以训练工作进行得很快。士兵完成常规pào使用训练后，要在丛林沼泽地区接

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