？既然大家关心，冯主席即席作了解答：万通造就老板的原因有三种可能：企业制度不好人跑了；给员工提供了太大的空间；老板老谋深算蓄意安排。至于哪种更靠谱，他也未给出定论。

    随后比较有发言权的潘石屹笑言，万通最早的根源跟企业文化有关系，岁数比较大的冯仑在6个人里面是天然的领袖，他跟着冯主席前一两年时间在后面拎包。赚钱不赚钱基本上不要紧，走不走好中国知识青年报国道路是大问题。

    这一话题还引出了冯仑的一套人事哲学：外面诱惑多的时候，人出去容易见到钱；如果外面没有诱惑，市场填满了空档，必须排队才有成果，心就定了，出去排队还不如在这儿排队。在中国市场转型时，有很多企业员工陆陆续续出去折腾，这是市场经济天然的选择。中国10年前没有专门的MBA教育，国有企业10年前不研究生意，洋人企业、土人的民营企业变成自学MBA的课堂，学完了以后就出去折腾。根子都是改革开放，长出来的杈子都是企业，杈子在一起是偶然xìng，分开是必然xìng。

    论坛上有记者提出城市规划的话题。老潘说打小就做过总规划师的梦。他建议二环里面干脆别建住宅了，越到中心拆迁的密度也很大，成本就很高，离中南海和故宫又很近，整个高度是有一个限制，学者和专家认为破坏古都风貌。潘的想法是二环内按照现有的水平停下来，在周围区域之间开发，防止一个城市机体病变。城市规划非常人为，如果有一个很强的意志建一个什么东西，这个意志越强，对城市带来的越是灾难。

    一个文人的地产江湖 第三部分 “海南五兄弟”与“富力新论坛”（3）

    潘石屹在1998年跟一个记者发生了一次激烈的辩论，说1998年房地产市场有好日子，至少还有４年，结果记者死活不相信。结果北京房地产市场确实繁华了４年时间。当时，潘的根据是1997年底中央银行出了一个鼓励房地产按揭贷款的信贷政策，把整个需求量放大了。原来有20万

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