一段时期内生产能力剩余，这加剧了转化时期bào发价格战的趋势。产业中生产能力的有效增长规模越大，过剩能力问题就越难以解决。如果增加的人员是技能高度熟练而且经过长时间招募过程和培训的，事情会更加困难。

    制造、营销、批发、销售及研究方法经常发生变化。这些变化是由对市场份额更加激烈的竞争、技术成熟、客户更为老练等造成的（某些可能的变化已在第八章中进行了讨论）。企业面临的问题是，要么对其职能方针从根本上重新导向，要么采取战略行动消除重新导向的必要。如果企业必须在方针上对这些变化作出反应，那么几乎总是需要资金来源和新技能。采用新的制造方法可能会加剧上述生产能力过剩的问题。

    新产品及应用更加难以获得。增长阶段是新产品及应用的迅速发展时期；随着产业成熟，保持产品不断变化的能力日益受到限制，或者成本和风险急剧增加。在众多的变化当中，这一变化要求企业在对研究和开发新产品的态度上重新认识环境，确定方向。

    国际竞争加强。伴随着产品标准化和日益强调成本，技术成熟的结果是，产业转化常常以明显的国际化竞争的出现为标志。促使产业国际化的力量在第十三章详细讨论，它们是全球xìng竞争的某些关键含义。与国内企业及其赖以经营的本国市场基地相比，国际竞争者常常具有不同的成本结构和不同的目标。在一个类似于美国这样大的市场中，大规模的出口或对外投资往往使产业向成熟期的转化提前发生。

    国际竞争加强。伴随着产品标准化和日益强调成本，技术成熟的结果是，产业转化常常以明显的国际化竞争的出现为标志。促使产业国际化的力量在第十三章详细讨论，它们是全球xìng竞争的某些关键含义。与国内企业及其赖以经营的本国市场基地相比，国际竞争者常常具有不同的成本结构和不同的目标。在一个类似于美国这样大的市场中，大规模的出口或对

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