负责对外应酬，最高峰时，我试过一日16单应酬，好似客人嫁女，朝早去家访，夜晚去饮宴……”

    恒生快高长大，到1972年招股上市，以每股100元公开发售，首日挂牌涨至186元，足见市场对恒生的信心。

    由始创时连伙头共11人，到1975年时员工已突破3000人的恒生，公司走向企业化，办公室政治难免。强调殷勤待客的善伯，仍十分重视员工关系，在高层员工的例会上，他亦庄亦谐地

    训示大家：“老婆可以闹，但伙计就唔闹得，事关

    你养老婆成世，闹吓都得，但下属帮我钱，唔应该仲闹。”

    绰号“大头

    仔”的善伯，一辈子忙于银，却不失其厚道，从恒生

    不同时期的恒生银行行徽。

    派财神的小逸事中可见微知著。原来，以前恒生一如其他银行，每当农历年就向客户派利是封，但当善伯眼见街头小贩，也是卖红封包为生，为免抢街坊饭碗，遂改派财神图。

    常以德服人的他，曾著书《阅世浅谈》，把待人接物之道公诸于世；并信守忍恕，谈到用人时，绝不姑息庸才：“可以原谅一个吹毛求疵的主管，但却无法忍受既不损人，亦不利己的老臣子，对新同事不予指导，亦不大关心，做错了则叫他再做，绝不加以解释，使人暗中摸索，倍感困难，这种人存在，简直是事业上的绊脚石，应予铲除。”

    晚年勤于捐献的善伯，1983年恒生度过金禧日，是他正式退休时，转任名誉董事长。然而，每天仍上班的他，督促高层紧守审慎的管理哲学，使恒生多年来得以累积丰厚的资本，以及严控成本；由来已久注重服务素质，更奠下该行“永恒长生”的根基。……

    作为恒生银行精神领袖的何善衡，于1997年11月宣布来年辞去恒生名誉董事长职务，与恒生64载情，正式画上句号；同年年底，他以97岁高龄，与世长辞。

    这位本世纪以来香港最杰出的华资银行家，一生中总有遗憾事。跟他相伴半个世纪的利国伟，被问及此事时，yù言又止说，人生难免有憾事。而作为善伯老街坊的新法集团主席李世奕，就指善伯对长子何子焯未能子承父业，出任恒生要职，始终有点介怀，据讲是汇丰不太喜欢他。

    战后金融业的蜕变与转型

    2.1　1950年代初香港银行业务转型原因（3）

    （摘自《壹周刊》之“千禧名人录”）

    1954年恒生银号的业务广告，至1960年恒生银号始改名恒生银行。

    展的需要，香港的银行和银号都纷纷提高资本额。1959年，东亚银行也集资扩股，以1对1的红股将实收资本总额从1000万元增加到2000万元。1962年，东亚从当年盈利中拨出300万元入公积金，使公积金和未分股利的总和超过实收资本2000万元。换言之，东亚银行可动用资金已超过4000万元，资本实力更显雄厚。不过，东亚银行在积极发展的同时，仍然维持一贯审慎的经营方针，如重视存户的素质，继续维持流动资金比率在高水准上等等。这种审慎的经营方针，显然使其在后来的银行危机中免遭厄运，但是却导致东亚银行逐渐被恒生银行所超越。

    面对香港经济形势的转变，因丧失与中国内地业务联系的一些较大银号经过改组后开始向现代商业银行转变，其中的典型就是恒生银号。面对香港银行业的迅速转变，恒生银号的首脑因时应势，决定向政府申请银行牌照，筹办商业银行。1952年12月5日，恒生注册为私人有限公司，注册资本1000万元，实收资本500万元，并组成新的董事局。其时，林炳炎已经去世，

    20世纪70年代中恒生银行总行营业繁忙的情形。20世

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