实际上，汇丰也充分意识到这一点，1988年的“新会计安排”、1989年的修章行动，就是其淡出准央行的重要步骤。1992年6月，港府设立流动资金调节机制，汇丰将“最后贷款者”的职能转移给外汇基金。1996年12月，金融管理局设立即时支付结算系统，汇丰卸去中央票据结算系统管理银行的职能。至此，汇丰完全淡出“准中央银行”角色，香港的金融体制发生深刻变化。

    过渡时期货币金融制度改革

    2.3　“帝国还乡战”汇丰兼并米特兰银行

    进入过渡时期，汇丰在淡出准央行的同时，即加快海外投资的步伐，积极推动集团国际化战略。

    历史上，汇丰银行除积极拓展香港及中国内地的金融业务外，其在海外的业务一直相当活跃。1865年汇丰创办后，即在lún敦开设分行，翌年又在日本开设分行，成为日本历史上第一家外资银行。1880年汇丰在美国纽约建立分行。因此，早在19世纪，

    1977年至1986年出任汇丰银行主席沈弼。

    汇丰银行的分行网络已横跨亚、欧、美三大洲。不过，长期以来，汇丰的业务重心一直在香港。1958年和1960年，汇丰先后收购有利银行和中东英格兰银行，将业务拓展到南亚次大陆、西亚和中东地区，但此时，汇丰仍然是一家地区xìng银行。

    20世纪70年代后期，汇丰及其控股的恒生银行，在香港银行零售市场已占有约6成份额，发展余地有限，为争取“生存空间”，只有付诸海外扩张一途。其时，新界九七租约即将届满的问题已开始困扰英国及香港政府，汇丰作为港府首席银行家，自然深知内情，于是积极推动集团国际化战略。

    汇丰银行成功收购的美国海丰银行，前称海洋密兰银行。

    1977年沈弼出任汇丰主席后，汇丰银行即着手筹划及部署集团国际化战略，计划在亚洲、美洲及欧洲建立战略据点，形成所谓“三脚凳”的策略布局。汇丰首先向美洲拓展，1978年4月，汇丰与美国海洋密兰银行达成协定，规定汇丰最终可收购海洋密兰银行51%股权。然而，收购过程拖了1年多时间，其间受到美国纽约州银行监理专员的阻挠，纽约州政府也一再查究汇丰银行的内部储备

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